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演讲人:;目录;PART;定义与重要性;;信任缺失问题;PART;形成阶段特征;成员开始表达不同观点,可能因工作方式、资源分配或决策权产生争执,需通过结构化沟通机制疏导矛盾。;;PART;;RACI矩阵工具;;PART;倾听与表达技巧;反馈机制设计;非语言沟通优化;PART;冲突来源分析;;在团队成立初期制定清晰的职责分工、决策流程和沟通规范,定期审查并更新条款。;PART;活动类型选择;需求分析与目标设定;执行与评估方法;THANKS

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