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工程管理概论习题和答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.工程项目的核心是项目的什么？()

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.综合管理

2.项目管理的基本职能不包括以下哪项？()

A.规划

B.组织

C.领导

D.财务审计

3.以下哪项不是项目管理的三大约束条件？()

A.进度

B.成本

C.质量管理

D.范围

4.项目章程的作用是什么？()

A.明确项目目标

B.授权项目经理

C.制定项目预算

D.确定项目团队

5.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）主要用于做什么？()

A.估算项目完成时间

B.识别项目风险

C.确定项目预算

D.分析项目质量

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.标准化检查

C.统计过程控制

D.项目沟通

7.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

8.项目沟通管理的主要目的是什么？()

A.确保项目进度

B.确保项目成本

C.确保项目质量

D.确保项目信息流通

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的工具和技术？()

A.团队建设活动

B.团队绩效评估

C.个人技能发展

D.项目管理软件

10.以下哪项不是项目采购管理的关键过程？()

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目预算

二、多选题(共5题)

11.工程项目的成功取决于哪些关键因素？()

A.项目目标明确

B.资源合理配置

C.团队协作高效

D.风险管理到位

E.沟通顺畅

12.项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.关键路径法（CPM）

B.网络图分析

C.进度压缩技术

D.资源平衡

E.项目进度报告

13.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量策划

B.质量审计

C.统计质量控制

D.质量改进

E.质量控制计划

14.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.检查表法

C.风险分解

D.历史信息

E.脚本法

15.项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？()

A.发送者

B.消息

C.通道

D.接收者

E.反馈

三、填空题(共5题)

16.工程项目的核心是项目的综合管理，其中最为重要的是对项目的什么方面的管理？

17.项目管理中的关键路径法（CPM）是用于确定项目的关键路径，其基本原理是分析各个活动之间的依赖关系和持续时间，进而确定项目的最短可能完成时间，这个时间被称为项目的什么？

18.在项目质量管理中，用于识别产品或服务中存在的缺陷和不足的工具称为什么？

19.项目风险管理中，对已知风险进行管理的一种方法称为什么？

20.在项目沟通管理中，确保项目信息在项目相关方之间有效流通的过程称为什么？

四、判断题(共5题)

21.项目经理在项目中的角色是唯一的，没有其他团队成员可以承担项目经理的职责。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）只适用于大型复杂的项目。()

A.正确B.错误

23.质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的概念，只是称呼不同。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险规避是指完全避免风险的发生。()

A.正确B.错误

25.项目沟通计划是项目规划阶段的一部分，它确定了项目沟通的具体要求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要介绍工程项目管理的基本职能。

27.在项目进度管理中，什么是关键路径法（CPM）？它有哪些作用？

28.在项目质量管理中，什么是六西格玛管理？它有哪些特点？

29.在项目风险管理中，风险识别有哪些常用的方法？

30.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

工程管理概论习题和答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】工程项目的核心是项目的综合管理，它包括对进度、成本、质量等多方面的管理。

2.【答案】D

【解析】项目管理的基本职能包括规划、组织、领导、协调和控制，但不包括财务审计。

3.【答案】C

【解析】项目管理的三大约束条件是进度、成本和范围，不包