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化工厂包装储运部2025年工作总结

2025年，包装储运部在公司“提质增效、安全优先、绿色转型”的战略指引下，紧密围绕生产、销售、供应链协同目标，以“精准包装、智能仓储、高效运输、本质安全”为核心抓手，通过优化流程、技术升级、团队赋能等多维度举措，全面完成年度各项任务指标，为公司整体运营提供了坚实支撑。现将本年度重点工作成果及改进方向总结如下：

一、包装管理：全流程优化，降本与质量双提升

本年度部门聚焦包装环节的成本控制与质量保障，从材料选型、工艺改进、过程管控三方面实施系统性优化。

在包装材料管理上，针对原包装桶易锈蚀、标签易脱落等问题，联合技术部、供应商开展材料替代试验，选用新型改性