一级物业公司物业设备管理标准.pdfVIP

（公司内部标准）

制度篇

七月

目录

1.工程部经理岗位职责3~4

2.工程部副经理岗位职责.5

3.设备设施维修岗位职责.6

4.供配电、空调值班岗位职责7

5.电梯班岗位职责.8

6.消防中心岗位职责.9

7、中室岗位职责10

8、多媒体视听“DJ”岗位职责11

9、工程部员工培训管理标准作业程序1217

10、值班管理标准作业程序18~20

11.工具管理标准作业程序2广23

12.机房钥匙管理制24

13.设备设施档案管理制度.25

14.入室维修服务规范26~27

15.应急应变解决解决方案28

16.测量设备管理标准作业程序29~31

17、物业设备实行外判项目的监管规定3233

18、施工临时用电管理规定34~35

19、二次装修管理操作规程36~38

20、供配电设备设施运营管理标准作业程序39~42

21.供配电设备设施安全操作标准作业程序43~44

22.供配电设备设施系统保养标准作业程序45~49

23.柴油发电机运营管理标准作业程序50~52

24.柴油发电机操作标准作业程序53~55

25.弱电系统维修标准作业程序56~57

26.中央空调运营管理标准操作规程5861

27、中央空调操作标准作业程序62

28、中央空调系统保养标准作业程序63~67

29、消防系统运营管理标准作业规程68~70

30、消防系统保养标准作业程序7「74

31.电梯运营管理标准作业程序75~77

32.电梯故障维修标准作业程序7880

33.电梯平常维修保养标准作业程序8r86

34.电梯困人救援标准作业程序87~88

35.给排水设备设施操作标准作业程序89、90

36.给排水设备设施系统保养标准作业程序9广95

37、二次供水管理标准作业程序9698

38、水泵房操作规程99

39、交接班制度100

40、值班管理标准作业程序101103

41.电房突发事故（故障）应急解决程序104

42.电梯事故（故障）应急解决程序105

43.发电房突发事故（故障）应急解决程序106

44.给排水突发事故应急解决程序107

45.消防中心火警（误报）解决程序108

工程部经理岗位职责

一、对管理处主任直接负责。保证所管辖系统设备的安全运营。对

下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，规定天天做如下的检

查：

1.了解重要设备的运营状况，发现问题立即组织解决；

2.检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即正;

3.实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时

采用正措施；

4.现场督导重要维修项目及增改工程施工，制工作质量与进度；

5.审阅运营报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常分析因素，

及时杜绝浪费现象；

二、及时组织检修设备故障，发现隐患及时组织解决，做好技术把关

工作，保证所管辖系统设备处在优良的技术状态；当重要设备发

生故障或影响正常营业时，迅速到现场组织解决，并及时向管理

处主任报告。

三、负责组织设备档案的编号及建档，负责制定所管辖系统的运营方

案，并不断与运营人员研究改善措施，使本系统设备在保证安全

运营的前提下，力图节省能耗。

四、负责制定所管辖系统设备月度、季度和年度的系统保养计划和备

品、备件计划，定期报送管理处主任审定，并负责组织安排系统

保养计划的实行，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高

工作效率。

五、切实执行管理处主任指令，认真贯彻贯彻岗位责任制，督导下属

员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周