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建设管理考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）

A.实现成本、工期、质量目标B.项目的目标控制C.对项目进行策划D.对项目进行组织协调

2.编制项目管理目标责任书的依据不包括（）

A.项目合同文件B.组织的管理制度C.项目管理实施规划D.组织的经营方针和目标

3.施工方项目管理的任务不包括（）

A.施工安全管理B.施工成本控制C.设计质量控制D.施工进度控制

4.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）

A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目的目标

5.下列属于项目实施阶段策划内容的是（）

A.项目实施的环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目实施的组织策划D.以上都是

6.施工总承包模式的最大缺点是（）

A.招标及合同管理工作量大B.业主对施工总承包单位的依赖较大C.开工日期较迟，建设周期较长D.对进度控制不利

7.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性

8.施工成本管理的任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本考核

9.施工成本控制的步骤是（）

A.比较-分析-预测-纠偏-检查B.分析-比较-预测-纠偏-检查C.比较-分析-纠偏-预测-检查D.比较-预测-分析-纠偏-检查

10.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。

A.技术审查B.会议C.工程付款D.验收

答案：1.B2.C3.C4.B5.D6.C7.C8.B9.A10.B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目的全寿命周期包括（）

A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.设计阶段E.施工阶段

2.业主方项目管理的目标包括（）

A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.成本目标E.安全目标

3.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）

A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期

4.建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括（）

A.项目实施的环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目实施的组织策划D.项目实施的管理策划E.项目实施的技术策划

5.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的技术措施的有（）

A.调整设计B.改进施工方法C.调整管理职能分工D.选择高效的施工机具E.调整项目管理班子成员

6.施工成本计划的编制方式有（）

A.按施工成本组成编制B.按项目组成编制C.按工程进度编制D.按施工质量编制E.按施工安全编制

7.施工成本分析的基本方法包括（）

A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.挣值分析法

8.下列属于进度纠偏的组织措施的有（）

A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整进度管理的方法和手段D.强化合同管理E.落实加快工程进度所需的资金

9.工程项目质量的特点包括（）

A.影响因素多B.质量波动大C.质量隐蔽性D.终检的局限性E.评价方法的特殊性

10.建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括（）

A.工程概况B.控制目标C.控制程序D.安全技术措施E.检查评价

答案：1.ABC2.ABC3.ADE4.ABCDE5.ABD6.ABC7.ABCD8.AB9.ABCDE10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（）

2.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。（）

3.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工。（）

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