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最新国家开放大学国开电大《管理学基础》形考任务1-4参考答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.管理活动的基本特征不包括以下哪一项？()

A.目标性

B.动态性

C.个体性

D.互动性

2.组织设计中的正式组织与非正式组织的区别主要在于？()

A.目标一致性

B.权力结构

C.信息交流

D.成员关系

3.以下哪项不属于领导行为四分图中的行为？()

A.亲和行为

B.竞争行为

C.参与行为

D.指导行为

4.计划工作的核心是？()

A.目标设定

B.方案评估

C.资源配置

D.时间管理

5.在组织变革过程中，以下哪项不是变革的阻力？()

A.组织惯性

B.个人恐惧

C.改善现状

D.缺乏沟通

6.以下哪项不是激励理论中的内容？()

A.期望理论

B.成就需要理论

C.X理论

D.Y理论

7.沟通的七个层次中，最高层次是？()

A.情感层次

B.意图层次

C.思想层次

D.信息层次

8.控制工作不包括以下哪一项内容？()

A.确定控制标准

B.制定纠正措施

C.评估效果

D.人力资源配置

9.决策过程中的理性决策模型不包括哪一项步骤？()

A.问题识别

B.方案开发

C.方案评估

D.执行计划

二、多选题(共5题)

10.管理的基本职能包括哪些？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.决策

F.评估

11.影响组织结构的因素有哪些？()

A.组织目标

B.环境因素

C.技术因素

D.组织规模

E.组织文化

F.人员素质

12.领导行为理论中的“行为四分图”模型将领导行为分为哪四个维度？()

A.任务导向行为

B.关系导向行为

C.任务行为

D.关系行为

E.结果行为

F.人性化行为

13.激励理论中，以下哪些理论关注人的内在需求？()

A.期望理论

B.成就需要理论

C.强化理论

D.双因素理论

E.人际关系理论

F.X理论

14.控制过程包括哪些基本步骤？()

A.确定控制标准

B.制定纠正措施

C.检查实际绩效

D.分析偏差原因

E.调整控制标准

F.执行控制

三、填空题(共5题)

15.管理学中，对组织结构的基本形式进行划分的理论是__组织结构理论__。

16.在领导理论中，__X理论__认为人们天生懒惰，需要外力驱动。

17.__SWOT分析__是一种战略分析工具，用于评估组织的优势、劣势、机会和威胁。

18.在沟通的七层次中，位于最高层次的是__情感层次__，它涉及到沟通双方的感受和共鸣。

19.在控制过程中，首先需要__确定控制标准__，这是控制的基础。

四、判断题(共5题)

20.组织设计的主要目的是提高组织的效率。()

A.正确B.错误

21.领导者的主要职能是制定战略。()

A.正确B.错误

22.激励理论中的期望理论认为，员工的行为是由对结果的期望驱动的。()

A.正确B.错误

23.在组织变革过程中，所有员工都会积极适应变革。()

A.正确B.错误

24.控制工作可以完全消除组织中的错误。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述管理的四大基本职能及其相互关系。

26.什么是组织文化？它对组织有哪些影响？

27.领导行为理论中的“情境领导理论”是如何区分领导风格的？

28.请解释什么是“战略管理”及其在组织中的作用。

29.控制过程中的反馈机制有哪些作用？

最新国家开放大学国开电大《管理学基础》形考任务1-4参考答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】管理活动具有目标性、动态性和互动性，但并不特指个体性。个体性更多是指个人特质。

2.【答案】B

【解析】正式组织有明确的权力结构和职责划分，而非正式组织则是基于个人关系和兴趣形成，权力结构相对模糊。

3.【答案】B

【解析】领导行为四分图中的行为包括亲和行为、参与行为、指导行为和成就导向行为，不包括竞争行为。

4.【答案】A

【解析】计划工作的核心是确定目标，因为目标是计划工作的出发点和归宿。

5.【答案】C

【解析】组织变革的阻力包括组织惯性、个人恐惧和缺乏沟通，而改善现状通常是变革的动力