云南艺术学院《企业人力资源管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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云南艺术学院

《企业人力资源管理》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在公司的法人治理结构中，股东（大）会与董事会之间是一种（）关系。

A.承包经营

B.信任托管

C.委托代理

D.监督管理

2、以下不属于供应链中不确定性来源的是（）。

A.供应商

B.生产者

C.顾客

D.政府

3、六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（）。

A.倡导者和执行领导

B.黑带大师和黑带

C.主席和经理

D.绿带和倡导者

4、关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用，下列说法错误的是（）。

A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化

B.支撑了垂直型组织结构的运行

C.更好地体现出内部公平性的原则

D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

5、企业给员工缴纳的社会保险费属于（）。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.补偿薪酬

D.间接薪酬

6、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为（）。

A.按照检验的数量特征

B.按照检验的质量特性值的特征

C.按照检验方法的特征

D.按照检验对象检验后的状态特征

7、下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系，说法错误的是（）。

A.董事是股东的受托人，承担受托责任

B.经理作为董事会的意定代理人，拥有管理权和代理权

C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系

D.作为意定代理人，经理的权力受到董事会委托范围的限制，包括法定限制和意定限制

8、根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）

A.发行股票

B.银行借款

C.发行债券

D.内部筹资

9、某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如表8-2所示（“＋”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“O”表示两者绩效水平相同，“－”的含义与“＋”相反）。表8-2

由此可知，绩效水平最高的员工为（）。

A.张××B.王××C.李××D.赵××

10、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是（）。

A.门到门

B.场到场

C.门到场

D.站到站

11、（）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。

A.生产线

B.供应链

C.供应链管理

D.区块链

12、下列各项中，不属于专业化组织的是（）。

A.职能型组织

B.产品型组织

C.矩阵型组织

D.市场型组织

13、检查企业生产经营活动的实际情况、考察实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为()。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.控制职能

14、下列网络营销方式中，（）是在线共享内容的一种简易方式。

A.聚合RSS

B.SNS营销

C.BBS营销

D.B2B营销

15、下列各项不属于产品成熟期企业宜采取的策略的是（）。

A.加大品牌商标宣传力度

B.市场改进

C.改进产品

D.改进营销组合

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）

1、属于全面质量管理的特点有（）

A.全企业的质量管理

B.全过程的质量管理

C.全员参与的质量管理

D.多方法的质量管理

E.全社会的质量管理

2、根据我国公司法，股东享有的权利有（）。

A.股东会的出席权、表决权

B.董事的选举权、被选举权

C.经理的聘任权、解聘权

D.内部管理机构的设置权

E.公司股利的分配权

3、控制的对象包括（）。

A.人员

B.作业

C.财务

D.结果

E.信息

4、下列属于五星概念模型的是（）。

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌忠诚度

D.品牌价值度

E.品牌联想度

5、经理机构的职权有哪些（）。

A.提案权

B.检查公司财务

C.组织实施公司年度经营计划和投资方案；

D.拟定公司的基本管理制度

E.制定公司的具体规章

6、企业组织制度应当遵循（）原则。

A.合理分配原则

B.目标统一原则

C