2025年演出经纪人舞台监督的制作日程表制定与进度管理专题试卷及解析.pdfVIP

2025年演出经纪人舞台监督的制作日程表制定与进度管理专题试卷及解析1

2025年演出经纪人舞台监督的制作日程表制定与进度管理

专题试卷及解析

2025年演出经纪人舞台监督的制作日程表制定与进度管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在制定大型演唱会制作日程表时，舞台监督应首先考虑的关键因素是？

A、演出场地的档期安排

B、主要演员的排练时间

C、技术设备的进场时间

D、制作预算的审批进度

【答案】B

【解析】正确答案是B。因为演员的排练时间是整个演出制作的核心驱动因素，其

他所有环节都需要围绕演员的可用时间来安排。A选项场地档期虽然重要，但通常可以

协调；C选项技术设备时间可以根据排练计划调整；D预算审批属于前期工作，不影响

具体日程制定。知识点：日程表制定的优先级原则。易错点：容易混淆场地档期和演员

时间的重要性。

2、在舞台监督的进度管理中，“里程碑事件”通常指？

A、日常排练的完成

B、关键节点的完成时间

C、技术彩排的开始

D、演出票务的开售

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑事件是项目管理中的重要概念，指关键节点的完成

时间，如首次带妆彩排、技术合成等。A选项日常排练属于常规工作；C选项技术彩排

只是众多里程碑之一；D票务开售不属于制作进度管理范畴。知识点：项目管理中的里

程碑概念。易错点：容易将里程碑与普通工作节点混淆。

3、当发现演出制作进度滞后时，舞台监督应采取的首要措施是？

A、延长每日工作时间

B、评估滞后的影响范围

C、立即召开全体会议

D、调整演出日期

【答案】B

【解析】正确答案是B。评估影响范围是科学决策的前提，只有了解滞后程度和影

响，才能制定有效对策。A选项延长工时可能影响质量；C选项全体会议效率低；D调

2025年演出经纪人舞台监督的制作日程表制定与进度管理专题试卷及解析2

整日期是最后手段。知识点：进度偏差处理流程。易错点：容易急于采取补救措施而忽

视评估。

4、在制定日程表时，舞台监督应该预留的合理缓冲时间通常占总工期的？

A、5%10%

B、15%20%

C、25%30%

D、35%40%

【答案】B

【解析】正确答案是B。行业标准通常预留15%20%的缓冲时间应对突发情况。A

选项缓冲不足；C、D选项缓冲过多影响效率。知识点：日程表缓冲时间设置。易错点：

容易低估突发情况的影响。

5、舞台监督在进度管理中使用的”甘特图”主要用于？

A、成本控制分析

B、时间进度可视化

C、人员分工安排

D、风险评估工具

【答案】B

【解析】正确答案是B。甘特图是项目管理的经典工具，专门用于时间进度的可视

化展示。A选项成本控制需要其他工具；C选项人员分工用组织结构图；D风险评估需

要风险矩阵。知识点：甘特图的功能定位。易错点：容易混淆甘特图与其他管理工具。

6、在演出制作日程中，“技术合成”阶段通常安排在？

A、剧本围读阶段

B、首次排练阶段

C、带妆彩排阶段

D、正式演出前

【答案】D

【解析】正确答案是D。技术合成是演出前的最后阶段，需要整合所有技术元素。A、

B、C选项都过早，技术元素尚未就绪。知识点：演出制作阶段划分。易错点：容易低

估技术合成的复杂性。

7、舞台监督进行进度跟踪时，最有效的沟通频率是？

A、每日口头汇报

B、每周书面报告

C、每阶段总结

D、实时更新系统

【答案】B

2025年演出经纪人舞台监督的制作日程表制定与进度管理专题试卷及解析3

【解析】正确答案是B。每周书面报告既能保证信息及时性，又不会造成沟通过载。

A选项过于频繁；C选项间隔太长；D选项实时更新不切实际。知识点：项目沟通管理。

易错点：容易陷入沟通不足或过度的极端。