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2025年清廉医院工作总结(3篇)
2025年清廉医院工作总结(一)
2025年,我院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕卫生健康系统党风廉政建设和反腐败工作要求,积极推进清廉医院建设,将清廉理念融入医院管理、医疗服务的各个环节,努力打造党风清正、院风清朗、医风清新的良好环境。以下是对本年度清廉医院建设工作的详细总结。
一、工作成效
(一)强化组织领导,构建清廉建设责任体系
1.健全组织架构
成立了以党委书记为组长、院长为副组长、其他班子成员及各科室负责人为成员的清廉医院建设工作领导小组,明确职责分工,形成了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、职工积极参与的工作格局。领导小组定期召开会议,研究部署清廉医院建设工作,及时解决工作中存在的问题。
2.细化责任分工
制定了《清廉医院建设工作实施方案》,将清廉医院建设工作任务分解到具体部门和个人,签订了党风廉政建设责任书和廉洁从医承诺书,明确了各科室和人员在清廉医院建设中的责任,确保工作任务落到实处。
(二)加强教育引导,营造清廉文化氛围
1.开展廉政教育活动
通过专题讲座、案例分析、观看警示教育片等形式,组织全体职工开展廉政教育活动。邀请纪检监察部门专家来院作廉政专题报告,剖析医疗卫生领域典型腐败案例,深入分析腐败产生的原因和危害,引导职工自觉遵守廉洁自律各项规定。全年共开展廉政教育活动[X]次,受教育人数达[X]余人次。
2.推进清廉文化建设
在医院内部设置清廉文化宣传栏、廉政文化长廊,张贴廉政标语、名言警句,营造浓厚的清廉文化氛围。同时,利用医院微信公众号、内部网站等平台,定期发布廉政资讯、廉洁从医知识等内容,引导职工树立正确的价值观和职业道德观。开展清廉文化主题征文、演讲比赛等活动,激发职工参与清廉医院建设的积极性和主动性。
(三)完善制度建设,规范权力运行机制
1.完善内部管理制度
修订完善了医院财务管理制度、药品采购管理制度、设备采购管理制度等一系列内部管理制度,加强对医院资金、物资采购、工程建设等重点领域和关键环节的监管,规范权力运行。建立健全了内部审计制度,定期对医院财务收支、经济活动等进行审计,及时发现和纠正存在的问题。
2.加强药品和医疗器械采购管理
严格执行药品和医疗器械集中采购制度,规范采购流程,加强对采购人员的廉洁教育和监督。建立了药品和医疗器械供应商诚信档案,对违规供应商实行黑名单制度,禁止其参与医院采购活动。加强对药品和医疗器械使用情况的监测和分析,合理控制药品和医疗器械费用,减轻患者负担。
3.规范医疗服务行为
制定了《医疗服务行为规范》,加强对医务人员诊疗行为的监管,严禁医务人员收受患者红包、回扣等不正当利益。建立了患者满意度调查制度,定期对患者进行满意度调查,及时了解患者对医疗服务的意见和建议,不断改进医疗服务质量。
(四)加强监督执纪,严肃查处违规违纪行为
1.建立监督机制
成立了医院纪检监察室,配备了专职纪检监察人员,加强对医院各项工作的监督检查。建立了内部监督和外部监督相结合的监督机制,充分发挥职工代表、患者代表的监督作用,广泛接受社会各界的监督。设立了举报信箱和举报电话,畅通举报渠道,鼓励职工和群众对违规违纪行为进行举报。
2.严肃查处违规违纪行为
加大对违规违纪行为的查处力度,对发现的问题,及时进行调查处理,严肃追究相关人员的责任。对收受患者红包、回扣等严重违规违纪行为,一经查实,依法依规给予党纪政纪处分,情节严重的,吊销其执业资格证书。2025年,共查处违规违纪行为[X]起,处理相关人员[X]人。
(五)优化医疗服务,提升患者满意度
1.改善就医环境
加大对医院基础设施建设的投入,改善就医环境。优化医院布局,增加便民设施,提高服务效率,为患者提供更加舒适、便捷的就医环境。加强医院信息化建设,推广电子病历、自助挂号、缴费等服务,减少患者排队等候时间。
2.提高医疗服务质量
加强医务人员业务培训,提高医务人员的专业技术水平和服务能力。建立健全医疗质量控制体系,加强对医疗服务全过程的质量监控,确保医疗安全。开展优质护理服务活动,加强护患沟通,提高患者满意度。2025年,医院患者满意度达到了[X]%以上。
二、存在的问题
(一)部分职工对清廉医院建设认识不足
个别职工对清廉医院建设的重要性和紧迫性认识不够,存在重业务轻廉政的思想,参与清廉医院建设的积极性和主动性不高。
(二)制度执行不够严格
虽然医院建立了一系列规章制度,但在实际执行过程中,存在个别制度执行不到位的情况,对违规行为的查处力度有待进一步加强。
(三)清廉文化建设的深度和广度不够
清廉文化建设形式相对单一,内容不够丰富,对职工的吸引力和感染力不够强,清廉文化的渗透力和影响力有待进一步提升。
三
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