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2025年超星尔雅学习通《变革管理与业绩考核》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.变革管理中,以下哪项是领导者在变革过程中最重要的角色?()
A.严格执行变革计划
B.与员工保持沟通,提供支持
C.独自做出所有决策
D.监督变革进度
答案:B
解析:领导者在变革过程中最重要的角色是与员工保持沟通,提供支持。变革过程中,员工可能会面临不确定性和焦虑,领导者需要通过有效的沟通来减少阻力,确保变革顺利进行。严格执行变革计划和监督进度固然重要,但缺乏沟通和支持,变革很难成功。独自做出所有决策则忽视了员工的意见和需求,不利于变革的接受和实施。
2.以下哪项是绩效考核的主要目的?()
A.奖励优秀员工
B.识别改进机会
C.明确岗位职责
D.制定培训计划
答案:B
解析:绩效考核的主要目的是识别改进机会。通过考核,可以了解员工的工作表现,发现其优势和不足,从而为员工提供针对性的改进建议,帮助他们提升工作效率和能力。奖励优秀员工、明确岗位职责和制定培训计划虽然也是绩效管理的一部分,但不是其主要目的。
3.在变革管理中,以下哪项是变革成功的关键因素?()
A.高层管理者的支持
B.明确的变革目标
C.员工的积极参与
D.以上都是
答案:D
解析:变革成功的关键因素包括高层管理者的支持、明确的变革目标和员工的积极参与。高层管理者的支持可以确保变革的资源和支持;明确的变革目标可以提供清晰的方向和动力;员工的积极参与可以减少变革阻力,提高变革成功率。只有这三个因素都具备,变革才更有可能成功。
4.绩效考核中,以下哪种方法最容易被员工接受?()
A.目标管理法
B.360度评估法
C.关键绩效指标法
D.强制分布法
答案:A
解析:目标管理法最容易被员工接受。目标管理法强调员工在制定绩效目标过程中的参与,使目标更加符合员工的期望和能力,从而提高员工的积极性和接受度。360度评估法和关键绩效指标法虽然也较为常用,但可能因为缺乏员工参与而受到抵制。强制分布法则容易引起员工的反感和不满,不利于绩效考核的公平性和有效性。
5.在变革管理中,以下哪项是变革阻力最大的来源?()
A.员工的习惯
B.组织结构
C.技术变革
D.管理风格
答案:A
解析:变革阻力最大的来源是员工的习惯。员工长期形成的习惯和思维模式,对变革会产生本能的抵触。组织结构、技术变革和管理风格虽然也会产生阻力,但通常可以通过合理的规划和沟通来减少。员工的习惯则更加难以改变,需要更多的时间和耐心来克服。
6.绩效考核中,以下哪种方法最注重员工的自我评估?()
A.目标管理法
B.360度评估法
C.关键绩效指标法
D.强制分布法
答案:A
解析:目标管理法最注重员工的自我评估。在目标管理法中,员工需要参与制定绩效目标,并对自己的工作表现进行自我评估。这种参与和自我评估的过程,可以提高员工的自我认知和责任感,从而更好地实现绩效目标。360度评估法虽然也包含自我评估,但更注重多方反馈;关键绩效指标法和强制分布法则主要关注客观指标和分布,自我评估的比重较小。
7.在变革管理中,以下哪项是变革失败的常见原因?()
A.变革计划不明确
B.员工参与不足
C.高层支持不够
D.以上都是
答案:D
解析:变革失败的常见原因包括变革计划不明确、员工参与不足和高层支持不够。变革计划不明确会导致方向不清,难以实施;员工参与不足会产生抵触情绪,增加变革阻力;高层支持不够则缺乏资源和动力,难以推动变革。这三个因素任何一个出现,都可能导致变革失败。
8.绩效考核中,以下哪种方法最容易被管理者接受?()
A.目标管理法
B.360度评估法
C.关键绩效指标法
D.强制分布法
答案:C
解析:关键绩效指标法最容易被管理者接受。关键绩效指标法通过设定明确的、可衡量的绩效指标,使绩效管理更加客观和高效。管理者可以根据这些指标对员工进行评估,操作简单,易于理解和接受。目标管理法虽然也强调目标,但制定目标的参与度较高,可能增加管理者的工作量。360度评估法涉及多方反馈,可能增加评估的复杂性和时间成本。强制分布法则容易引起争议,不利于管理者的接受。
9.在变革管理中,以下哪项是变革成功的重要保障?()
A.清晰的变革沟通
B.及时的变革反馈
C.持续的变革监控
D.以上都是
答案:D
解析:变革成功的重要保障包括清晰的变革沟通、及时的变革反馈和持续的变革监控。清晰的变革沟通可以确保所有员工了解变革的目的、过程和预期结果,减少误解和抵触。及时的变革反馈可以帮助领导者了解变革的进展和存在的问题,及时调整策略。持续的变革监控可以确保变革按照计划进
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