十堰市中医医院领导班子教育实践活动整改措施落实台账.docxVIP

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研究报告

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十堰市中医医院领导班子教育实践活动整改措施落实台账

一、组织领导

1.1.加强组织领导

(1)为确保教育实践活动整改措施落实取得实效,十堰市中医医院领导班子高度重视,成立了由院长任组长,分管副院长任副组长,各部门负责人为成员的整改工作领导小组。领导小组下设办公室,负责统筹协调、督促检查整改工作的开展。通过召开动员大会、专题会议等形式,明确了整改工作的总体要求、目标任务和具体措施,为整改工作的顺利开展奠定了坚实基础。据统计,自活动开展以来,共召开动员大会3次,专题会议5次,确保了整改工作有计划、有步骤地推进。

(2)针对整改工作中存在的问题,领导班子成员带头深入科室、部门,开展调查研究,了解基层实际情况,及时发现并解决问题。例如,在调研中发现,部分科室存在医疗设备老化、维修不及时的问题,导致工作效率低下。针对这一情况,医院迅速制定整改方案,加大设备更新力度,并成立专门的维修小组,确保医疗设备正常运转。目前,已完成设备更新10台,维修50余次,有效提高了医疗设备的使用效率。

(3)为了确保整改工作取得实效,医院领导班子还定期召开整改工作汇报会,对整改进展情况进行总结分析,对存在的问题进行剖析,提出针对性的整改措施。同时,加强对整改工作的监督检查,对整改不力、进度缓慢的部门和责任人进行约谈,确保整改工作落到实处。例如,在本次整改活动中,共开展监督检查5次,对3个部门进行了约谈,促使整改工作取得了阶段性成果。下一步,医院将继续加大整改力度,确保教育实践活动整改工作取得圆满成功。

2.2.成立整改工作领导小组

(1)为全面加强教育实践活动整改工作的组织领导,十堰市中医医院迅速成立了由院党委书记、院长担任组长,分管副院长担任副组长,各科室负责人为成员的整改工作领导小组。领导小组办公室设在院办公室,负责统筹协调、监督指导整改工作的全面开展。该领导小组的成立标志着医院在整改工作上进入了更加规范化、精细化的阶段。

(2)整改工作领导小组明确责任分工,细化工作任务,确保每个环节有人抓、有人管。领导小组组长亲自挂帅,全面负责整改工作的部署和实施;副组长协助组长开展工作,负责协调各部门之间的沟通与配合;成员则根据自身职责,负责具体整改任务的落实。通过明确责任,确保了整改工作的高效推进。

(3)领导小组办公室制定了详细的整改工作方案,明确了整改工作的目标、任务、时间节点和责任主体。方案要求各部门按照整改时间表,认真落实整改措施,确保整改工作取得实效。同时,领导小组办公室还将定期召开会议,对整改工作进行总结分析,对存在的问题及时进行反馈和调整,确保整改工作稳步推进。这一举措为十堰市中医医院教育实践活动整改工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。

3.3.明确责任分工

(1)在教育实践活动整改工作中,十堰市中医医院领导班子深刻认识到明确责任分工的重要性,为此,专门制定了《整改工作领导小组责任分工方案》,确保每位领导成员和部门负责人都能明确自己的职责和任务。根据方案,领导小组分为三个工作小组,分别为综合协调组、监督检查组和宣传教育组。

综合协调组由院长直接负责,主要负责制定整改工作方案,协调各部门之间的工作,确保整改工作有序推进。该小组下设4个工作小组,分别负责制度建设、政策宣传、沟通协调和后勤保障等方面。例如,在制度建设方面,已经完成了5项规章制度的修订和发布,有效提升了医院的管理水平。

监督检查组由副院长担任组长,负责对整改工作的全过程进行监督检查,确保各项整改措施落到实处。该小组下设3个工作小组,分别负责问题排查、整改效果评估和责任追究。通过严格的监督检查,已经对12个科室进行了检查,发现并整改了15项问题,有效促进了整改工作的深入开展。

宣传教育组由党委副书记负责,主要负责宣传教育工作,提高全院职工对整改工作的认识和支持。该小组下设2个工作小组,分别负责宣传报道和职工教育培训。通过举办培训班、开展讲座等形式,已经对200余名职工进行了培训,有效提升了职工的整改意识和业务能力。

(2)在责任分工的基础上,医院对整改工作中的具体任务进行了细化,确保每一项工作都有明确的负责人和完成时限。例如,在制度建设方面,明确了15项制度的修订任务,由各分管副院长负责牵头,各部门负责人具体负责制度的起草和修改。目前,这些制度修订工作已全部完成,并通过了领导小组的审核。

在监督检查方面,医院建立了每月一次的整改工作汇报制度,各科室负责人需在每月初向领导小组汇报整改工作进展情况。通过这一制度,领导小组能够及时了解各科室的整改进度,对进度缓慢的科室进行督促,确保整改工作按计划推进。据统计,自整改工作开展以来,共召开汇报会6次,督促整改问题20余项。

在宣传教育方面,医院充分利用宣传栏、院内广播、官方网站等多种

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