2025年超星尔雅学习通《采购管理与风险控制策略》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《采购管理与风险控制策略》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.采购管理中,以下哪项不属于采购风险的主要类型?()

A.价格风险

B.供应商风险

C.质量风险

D.内部管理风险

答案:A

解析:采购风险主要包括供应商风险、质量风险、交货风险、内部管理风险等。价格风险虽然与采购相关,但通常被视为市场风险的一种,而非采购风险的核心类型。

2.在采购过程中,以下哪种方法不属于供应商选择的主要方法?()

A.供应商评估

B.招标采购

C.议价采购

D.直接采购

答案:D

解析:供应商选择的主要方法包括供应商评估、招标采购、议价采购等。直接采购虽然也是一种采购方式,但并不属于供应商选择的方法范畴。

3.采购合同中,以下哪项条款不属于常见的合同条款?()

A.付款条款

B.质量条款

C.违约责任条款

D.保密条款

答案:C

解析:采购合同中常见的条款包括付款条款、质量条款、保密条款、不可抗力条款等。违约责任条款虽然也是合同的重要组成部分,但通常被视为合同的一般性条款,而非采购合同的特定条款。

4.采购风险管理中,以下哪种方法不属于风险应对的主要方法?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险减轻

答案:D

解析:采购风险管理中,主要的风险应对方法包括风险规避、风险转移、风险自留等。风险减轻虽然也是一种风险应对措施,但通常被视为风险控制的一种手段,而非风险应对的主要方法。

5.在采购过程中,以下哪种行为不属于采购道德风险?()

A.回扣

B.贿赂

C.商业贿赂

D.供应商串通

答案:D

解析:采购道德风险主要包括回扣、贿赂、商业贿赂等行为。供应商串通虽然也是一种不正当行为,但通常被视为市场操纵的一种手段,而非采购道德风险的具体表现。

6.采购过程中,以下哪种方法不属于质量控制的主要方法?()

A.进货检验

B.过程检验

C.成品检验

D.供应商审核

答案:D

解析:质量控制的主要方法包括进货检验、过程检验、成品检验等。供应商审核虽然也是采购管理中的重要环节,但并不属于质量控制的方法范畴。

7.采购管理中,以下哪种指标不属于采购绩效的主要指标?()

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购数量

答案:D

解析:采购绩效的主要指标包括采购成本、采购周期、供应商满意度等。采购数量虽然也是采购管理中的重要指标,但通常被视为采购计划的一部分,而非采购绩效的主要指标。

8.在采购过程中,以下哪种方法不属于招标采购的主要步骤?()

A.发布招标公告

B.评标

C.签订合同

D.采购需求确认

答案:D

解析:招标采购的主要步骤包括发布招标公告、资格预审、招标文件编制、投标、开标、评标、签订合同等。采购需求确认虽然也是采购过程中的重要环节,但并不属于招标采购的主要步骤。

9.采购风险管理中,以下哪种方法不属于风险识别的主要方法?()

A.检查表法

B.德尔菲法

C.流程图法

D.风险矩阵法

答案:D

解析:风险识别的主要方法包括检查表法、德尔菲法、流程图法等。风险矩阵法虽然也是风险管理中的一种方法,但通常用于风险评估和风险应对,而非风险识别。

10.在采购过程中,以下哪种行为不属于采购合规行为?()

A.遵守采购流程

B.遵守采购标准

C.遵守采购法规

D.超越采购权限

答案:D

解析:采购合规行为主要包括遵守采购流程、遵守采购标准、遵守采购法规等。超越采购权限虽然是一种违规行为,但并不属于采购合规行为的具体表现。

11.采购合同中,以下哪项不是确定交货期的依据?()

A.采购需求

B.供应商生产能力

C.运输条件

D.合同签订日期

答案:D

解析:交货期的确定主要依据采购需求的具体时间要求、供应商的生产计划与生产能力、以及运输条件和时间等因素。合同签订日期通常是合同生效的起点,但不直接决定交货期。

12.供应商关系管理中,以下哪项不是建立良好供应商关系的目的?()

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.增加供应商数量

D.提升采购质量

答案:C

解析:建立良好供应商关系的主要目的是为了降低采购成本、提高采购效率和采购质量,以及增强供应链的稳定性和可靠性。增加供应商数量通常不利于关系的深入发展和成本控制。

13.采购过程中,以下哪项不属于采购谈判的常见策略?()

A.准备充分

B.坚持己见

C.寻求共赢

D.有效沟通

答案:B

解析:采购谈判的常见策略包括准备充分、寻求共赢和有效沟通等。坚持己见虽然也是一种谈判态度,但往往不利于达成双方都满意的结果,也不是一种有效的谈判策略。

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