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2025年超星尔雅学习通《采购谈判供应商选择与风险评估》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在采购谈判中,选择供应商的首要标准是()
A.供应商的规模大小
B.供应商的价格水平
C.供应商的资质认证
D.供应商的地理位置
答案:C
解析:供应商的资质认证是评估其是否具备提供合格产品或服务的基本前提,是选择供应商的首要标准。规模、价格和地理位置虽然也是重要因素,但必须在资质合格的基础上进行考虑。
2.采购谈判中,对供应商进行风险评估的主要目的是()
A.避免与供应商发生冲突
B.降低采购成本
C.确保采购项目顺利进行
D.提高供应商的报价
答案:C
解析:对供应商进行风险评估的目的是识别和评估可能影响采购项目顺利进行的各种潜在风险,并采取相应的措施进行管理和控制,以确保采购目标的实现。
3.在评估供应商的财务风险时,不需要关注的是()
A.供应商的债务水平
B.供应商的信用记录
C.供应商的员工流动率
D.供应商的盈利能力
答案:C
解析:评估供应商的财务风险主要关注其财务状况和稳定性,包括债务水平、信用记录和盈利能力等。员工流动率虽然可能间接影响供应商的运营,但并非评估其财务风险的核心指标。
4.采购谈判中,选择供应商的“最低价中标”原则可能会导致()
A.提高采购质量
B.促进供应商创新
C.增加采购风险
D.降低采购成本
答案:C
解析:单纯追求最低价可能会导致忽视供应商的资质、能力和服务质量,从而增加采购风险,如产品质量问题、交付延迟等。
5.在进行供应商风险评估时,定性分析方法主要适用于()
A.量化指标的分析
B.非量化因素的评价
C.财务数据的统计
D.市场趋势的预测
答案:B
解析:定性分析方法主要适用于对难以量化的非量化因素进行评价,如供应商的管理水平、企业文化、合作意愿等。
6.采购谈判中,对供应商进行实地考察的主要目的是()
A.了解供应商的报价
B.评估供应商的实际运营情况
C.与供应商建立个人关系
D.压低供应商的报价
答案:B
解析:实地考察可以直观地了解供应商的生产环境、设备状况、管理水平等,从而更全面地评估其运营能力和潜在风险。
7.在评估供应商的交付风险时,需要关注的是()
A.供应商的库存水平
B.供应商的员工数量
C.供应商的运输能力
D.供应商的注册资金
答案:C
解析:交付风险主要关注供应商按时按质交付产品或服务的能力,运输能力是影响交付的重要因素。
8.采购谈判中,选择供应商时,不需要进行的是()
A.背景调查
B.财务评估
C.技术测试
D.个人喜好
答案:D
解析:选择供应商应基于客观、理性的评估,个人喜好不应成为决策因素。背景调查、财务评估和技术测试都是评估供应商的重要手段。
9.在进行供应商风险评估时,定量分析方法主要适用于()
A.非量化因素的评价
B.量化指标的分析
C.财务数据的统计
D.市场趋势的预测
答案:B
解析:定量分析方法主要适用于对可以量化的指标进行分析,如财务数据、交付准时率等。
10.采购谈判中,选择供应商时,最重要的原则是()
A.价格最低
B.质量最高
C.风险最低
D.数量最多
答案:C
解析:选择供应商时,应综合考虑各种因素,但降低风险是最重要的原则,以确保采购项目的顺利进行和采购目标的实现。价格、质量和数量都是重要的考虑因素,但必须在风险可控的前提下进行权衡。
11.供应商选择过程中,不属于定性评估方法的是()
A.专家评审
B.背景调查
C.财务报表分析
D.访谈交流
答案:C
解析:定性评估方法主要依赖主观判断和经验,如专家评审、背景调查和访谈交流等,旨在评估供应商的综合能力和潜在风险。财务报表分析属于定量评估方法,通过数值数据来评估供应商的财务状况。
12.采购谈判中,评估供应商交付能力时,不需要考虑的是()
A.供应商的生产计划
B.供应商的库存管理
C.供应商的地理位置
D.供应商的售后服务
答案:D
解析:评估供应商的交付能力主要关注其按时按质完成订单的能力,包括生产计划、库存管理、生产能力、运输能力和地理位置等。售后服务虽然重要,但主要影响客户满意度和长期合作关系,而非直接的交付能力。
13.在进行供应商风险评估时,属于操作风险的是()
A.供应商财务报表造假
B.供应商关键人员流失
C.供应商生产线设备故障
D.供应商信用评级下降
答案:C
解析:操作风险是指由于内部流程、人员、系统不完善或外部事件导致的风险。供应商生产线设备故障属于操作风险,而财务报表造假、关键人员流失和信用评级下降则分别属于财务
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