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研学基地教师培训管理制度
为规范研学基地(以下简称“基地”)教师队伍建设与培训管理工作,提升教师的研学课程设计、现场教学、安全管控及应急处置能力,保障研学教育活动高质量开展,助力学生核心素养培育,依据《中小学综合实践活动课程指导纲要》《研学旅行服务规范》等相关政策标准,结合基地实际,制定本制度。
本制度适用于基地全体研学指导教师(含专职、兼职教师)的培训规划、组织实施、考核评估及档案管理等工作,覆盖研学课程开发、教学实施、安全保障、学生管理等全流程相关培训内容。
教师培训坚持“立德树人、需求导向、实用高效、常态长效”的原则,以提升教师专业能力和综合素养为核心,结合研学教育发展趋势和基地运营实际,构建分层分类、线上线下融合的培训体系。
组织机构与职责:
基地管理委员会:作为培训工作的决策机构,负责审定年度培训规划、培训预算,统筹协调培训资源,监督培训工作成效,解决培训过程中的重大问题。
培训管理部门:基地下设的培训管理部门(或指定专人)作为培训工作的归口管理部门,具体职责包括:制定年度及阶段性培训计划,组织培训活动实施;遴选培训师资,开发培训课程;负责培训报名、考勤、资料归档等日常管理;开展培训效果评估与反馈,优化培训方案。
教研指导组:由基地资深研学教师、学科带头人及外聘专家组成,负责指导教师教学实践,参与培训课程设计与教学评估,为教师提供常态化教研支持。
参训教师:主动参与各类培训活动,认真完成培训任务,将培训所学应用于研学教学实践;积极反馈培训意见建议,主动提升自身专业能力。
培训对象与分层分类:
新入职教师:针对基地新招聘的专职、兼职教师,开展入职岗前培训,帮助其快速熟悉基地运营规范、研学课程体系、安全管理制度及基础教学技能。
在岗骨干教师:针对具备一定教学经验的在岗教师,开展进阶能力培训,重点提升其课程开发创新、跨学科教学融合、特殊群体学生引导及研学活动策划能力。
管理型教师:针对基地教研组长、项目负责人等管理岗位教师,开展管理能力专项培训,涵盖团队协作、项目统筹、应急指挥、家校沟通等内容。
培训内容体系:
基础素养培训:包括研学教育政策法规、立德树人教育理念、基地规章制度、研学旅行安全管理规范、学生行为引导技巧等,夯实教师职业基础。
专业技能培训:核心包括研学课程设计与开发(含主题课程、特色课程、跨学科融合课程)、现场教学方法与技巧(含情境教学、体验式教学、探究式教学)、研学活动组织与实施流程、教学评价与反馈方法等。
安全能力培训:重点涵盖研学活动安全风险识别与防控、应急处置流程(含火灾、自然灾害、学生意外伤害、突发疾病等场景)、急救技能(含CPR、外伤包扎等)、安全应急预案演练等。
创新提升培训:包括研学教育前沿理念、跨区域研学资源整合、数字化教学工具应用、研学课程成果转化等,助力教师提升创新能力。
培训方式与实施流程:
培训方式:采用“线上+线下”“理论+实践”“内训+外训”相结合的方式,具体包括:专家讲座、专题研讨、案例分析、教学观摩、实操演练、影子跟岗、跨基地交流、线上课程学习等。
实施流程:
计划制定:每年12月底前,培训管理部门结合基地发展需求和教师能力短板,制定下一年度培训规划,明确培训主题、内容、方式、时间、师资及预算,报基地管理委员会审批后实施。
通知报名:培训前1-2周,培训管理部门发布培训通知,明确培训相关要求,组织教师报名登记,统筹安排培训名额。
培训实施:严格按照培训计划组织开展培训,做好培训考勤、现场组织及教学保障工作;鼓励教师主动参与互动交流,确保培训效果。
考核评估:培训结束后,通过理论测试、实操考核、教学展示、培训总结等方式开展考核;同时通过问卷调查、座谈访谈等收集教师对培训的意见建议。
结果应用:将培训考核结果纳入教师绩效考核体系,作为教师岗位调整、评优评先、续聘解聘的重要依据;针对培训反馈优化后续培训方案。
培训保障:
师资保障:建立内外结合的培训师资库,内部遴选基地资深教师、学科带头人,外部聘请研学教育专家、高校教师、优秀中小学教师及安全管理专业人员等,确保培训师资专业水平。
经费保障:设立专项培训经费,纳入基地年度预算,专项用于培训师资聘请、课程开发、培训资料印制、场地租赁、线上培训平台搭建及教师培训期间的必要补贴等,保障培训工作顺利开展。
场地设施保障:配备专门的培训教室,配备投影仪、音响、白板等教学设备;结合研学实践需求,划定实操演练区域,配备必要的安全防护、急救演练等设备。
培训档案管理:
培训管理部门建立健全教师培训档案管理制度,为每位教师建立个人培训档案,详细记录教师的培训报名信息、考勤情况、考核结果、培训总结、获奖情况等。
培训档案实行分类归档、集中管理,指定专人负责档案的收集、整理、保管及更新;档案保存期限不少于3年,确保培训过程可追溯。
教师培训档案作为教师
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