2025年超星尔雅学习通《创新领导力培养》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《创新领导力培养》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.创新领导力培养的核心内容不包括()

A.激发团队成员的创新思维

B.建立完善的创新激励机制

C.限制团队成员的自主决策

D.营造开放包容的创新文化

答案:C

解析:创新领导力的关键在于鼓励和引导团队成员进行创新,限制自主决策会扼杀创新活力。激发创新思维、建立激励机制和营造创新文化都是培养创新领导力的有效途径。

2.以下哪项不是创新领导力的重要特征()

A.战略远见

B.决策果断

C.团队协作能力

D.个人主义倾向

答案:D

解析:创新领导者需要具备战略远见来指引方向,果断决策来推动变革,以及良好的团队协作能力来凝聚力量。个人主义倾向与创新领导力的要求相悖。

3.在创新过程中,领导者扮演的关键角色是()

A.严格执行既定计划

B.提供资源支持和方向指导

C.亲自完成所有创新任务

D.排除所有团队成员的意见

答案:B

解析:领导者在创新过程中主要负责提供必要的资源支持,并给出明确的方向指导,而不是包揽所有任务或排除团队意见。有效的领导者是团队的赋能者和引导者。

4.以下哪种方法不适合培养创新思维()

A.设计思维工作坊

B.定期进行头脑风暴

C.限制团队讨论时间

D.鼓励跨界学习交流

答案:C

解析:创新思维需要充分的讨论和交流时间,限制讨论时间会压抑创意的产生。设计思维工作坊、头脑风暴和跨界学习都是培养创新思维的有效方法。

5.创新领导力的核心是()

A.个人权威

B.团队激励

C.知识分享

D.决策效率

答案:B

解析:创新领导力的本质是通过激励团队来激发集体智慧,而非依赖个人权威或追求效率。知识分享和决策效率固然重要,但团队激励才是核心。

6.以下哪项不是创新领导力的常见障碍()

A.组织层级过多

B.缺乏创新资源

C.团队沟通顺畅

D.创新激励机制不完善

答案:C

解析:团队沟通顺畅是创新领导力得以发挥的基础条件,而非障碍。组织层级过多、资源不足和激励机制不完善都会阻碍创新领导力的实施。

7.创新领导力的关键要素不包括()

A.风险管理能力

B.结果导向思维

C.创新文化塑造

D.个人权力控制

答案:D

解析:创新领导力需要具备风险管理能力来应对不确定性,以结果为导向来评估创新成效,并致力于塑造创新文化。个人权力控制与创新领导力的理念相悖。

8.以下哪种方式不利于培养创新领导力()

A.创新项目实践

B.领导力培训课程

C.个人经验积累

D.严格考核制度

答案:D

解析:创新领导力的培养需要通过实践、学习和积累经验,而过于严格的考核制度可能会抑制创新尝试。创新项目实践、领导力培训和个人经验积累都是有效途径。

9.创新领导力的本质是()

A.知识传授

B.权力运用

C.智慧引领

D.规则执行

答案:C

解析:创新领导力的核心在于运用智慧和远见来引领团队,而非单纯的知识传授、权力运用或规则执行。真正的创新领导者是团队智慧的催化剂。

10.在创新过程中,领导者最需要具备的能力是()

A.技术操作能力

B.创新决策能力

C.行政管理能力

D.财务核算能力

答案:B

解析:创新领导力的关键在于做出有效的创新决策,而非具体的技术操作、行政管理或财务工作。领导者需要具备判断创新方向、评估创新风险和推动创新实施的能力。

11.创新领导力的核心是()

A.个人权威

B.团队激励

C.知识分享

D.决策效率

答案:B

解析:创新领导力的本质是通过激励团队来激发集体智慧,而非依赖个人权威或追求效率。知识分享和决策效率固然重要,但团队激励才是核心。

12.以下哪项不是创新领导力的常见障碍()

A.组织层级过多

B.缺乏创新资源

C.团队沟通顺畅

D.创新激励机制不完善

答案:C

解析:团队沟通顺畅是创新领导力得以发挥的基础条件,而非障碍。组织层级过多、资源不足和激励机制不完善都会阻碍创新领导力的实施。

13.创新领导力的关键要素不包括()

A.风险管理能力

B.结果导向思维

C.创新文化塑造

D.个人权力控制

答案:D

解析:创新领导力需要具备风险管理能力来应对不确定性,以结果为导向来评估创新成效,并致力于塑造创新文化。个人权力控制与创新领导力的理念相悖。

14.以下哪种方式不利于培养创新领导力()

A.创新项目实践

B.领导力培训课程

C.个人经验积累

D.严格考核制度

答案:D

解析:创新领导力的培养需要通过实践、学习和积累经验,而过于严格的考核制度可能会抑制创新尝试。创新项目实践、领导力培训和个人经验积累都是有效途径。

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