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2025年超星尔雅学习通《创业项目管理与执行力》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.创业项目管理的核心目标是（）

A.提高团队士气

B.控制项目成本

C.实现项目目标

D.增加项目人员

答案：C

解析：创业项目管理的核心在于确保项目按照既定的时间、成本和质量要求完成，最终实现项目目标。提高团队士气和增加项目人员是项目管理的手段，控制项目成本是实现目标的重要手段，但不是核心目标。

2.在创业项目管理中，项目计划的主要作用是（）

A.约束团队成员

B.指导项目实施

C.记录项目历史

D.评估项目成果

答案：B

解析：项目计划是项目管理的指导性文件，它详细规定了项目的目标、范围、进度、成本、质量等方面的要求，为项目实施提供方向和依据。约束团队成员、记录项目历史和评估项目成果虽然也是项目管理的一部分，但不是项目计划的主要作用。

3.创业项目执行力的关键在于（）

A.团队成员的个人能力

B.项目计划的科学性

C.管理者的决策能力

D.团队的协作精神

答案：D

解析：执行力是指将计划转化为实际行动并达成目标的能力。在创业项目管理中，团队协作精神是执行力的关键，因为项目成功需要团队成员之间的密切配合和高效沟通。

4.创业项目管理中的风险管理主要包括（）

A.风险识别、评估和应对

B.风险识别和评估

C.风险评估和应对

D.风险识别和应对

答案：A

解析：风险管理是创业项目管理的重要组成部分，主要包括风险识别、评估和应对三个环节。只有全面识别风险、准确评估风险并制定有效的应对措施，才能有效降低项目风险。

5.在创业项目管理中，项目沟通的主要目的是（）

A.分配任务

B.增进了解

C.协调资源

D.确保信息畅通

答案：D

解析：项目沟通是项目管理的核心环节之一，其主要目的是确保项目信息在项目团队、客户和其他利益相关者之间畅通无阻地传递，从而保证项目的顺利进行。

6.创业项目管理中的变更管理主要涉及（）

A.变更请求、评估和批准

B.变更请求和评估

C.评估和批准变更

D.变更请求和批准

答案：A

解析：变更管理是创业项目管理中的重要环节，主要包括变更请求、评估和批准三个步骤。只有经过严格的变更管理流程，才能确保项目变更的合理性和可行性。

7.创业项目管理中的质量管理主要关注（）

A.产品质量

B.项目进度

C.项目成本

D.团队管理

答案：A

解析：质量管理是创业项目管理的重要组成部分，主要关注产品质量。只有保证产品质量，才能满足客户需求，提高项目成功率。

8.创业项目管理中的成本管理主要包括（）

A.成本估算、预算和控制

B.成本估算和预算

C.预算和控制成本

D.成本估算和控制

答案：A

解析：成本管理是创业项目管理的重要组成部分，主要包括成本估算、预算和控制三个环节。只有全面进行成本管理，才能有效控制项目成本，提高项目效益。

9.创业项目管理中的进度管理主要涉及（）

A.工作分解、进度计划和监控

B.工作分解和进度计划

C.进度计划和监控

D.工作分解和监控

答案：A

解析：进度管理是创业项目管理的重要组成部分，主要包括工作分解、进度计划和监控三个环节。只有全面进行进度管理，才能确保项目按时完成。

10.创业项目管理中的利益相关者管理主要包括（）

A.识别、分析和沟通

B.识别和分析

C.分析和沟通

D.识别和沟通

答案：A

解析：利益相关者管理是创业项目管理的重要组成部分，主要包括利益相关者识别、分析和沟通三个环节。只有全面进行利益相关者管理，才能有效协调各方关系，确保项目顺利进行。

11.创业项目启动阶段的核心任务是（）

A.制定详细的项目计划

B.组建项目团队

C.确定项目目标

D.寻找项目资金

答案：C

解析：创业项目启动阶段的主要目标是明确项目的方向和目标，为后续的项目管理活动奠定基础。虽然制定计划、组建团队和寻找资金也是启动阶段的重要工作，但确定项目目标是首要任务，它决定了项目的其他所有活动。

12.创业项目管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是（）

A.定义项目范围

B.制定项目进度

C.管理项目成本

D.沟通项目信息

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）是将项目分解为更小、更易于管理的部分的层级结构，它的主要作用是定义项目范围，确保所有项目工作都包含在WBS中，避免范围蔓延。

13.创业项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）

A.识别关键任务

B.计算项目总工期

C.管理项目资源

D.控制项目风险

答案：B

解析：关键路径法（CPM）是一种用于项目进度管理的网络图技术，它通过识别