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重要保电应急预案

一、总则

（一）编制目的

为有效应对在重要保电期间可能发生的各类突发停电事件，最大限度地减少停电造成的影响和损失，保障核心区域、关键环节及重要用户的电力持续稳定供应，确保相关活动或时期的顺利进行，特制定本预案。

（二）编制依据

本预案依据国家相关法律法规、行业标准及本单位实际情况进行编制，旨在构建科学、高效、有序的应急处置机制。

（三）适用范围

本预案适用于本单位在承担重要政治、经济、社会活动等关键时期的电力保障工作，以及在此期间发生的各类突发电力故障的应急处置。

（四）工作原则

1.安全第一，预防为主：始终将人身安全和设备安全放在首位，强化日常巡检与维护，消除安全隐患，做到早预防、早发现、早处理。

2.统一指挥，分级负责：建立明确的应急指挥体系，各级人员按照职责分工，协同配合，高效处置。

3.快速反应，果断处置：确保应急响应迅速启动，故障判断准确，处置措施得当，力求最短时间恢复供电。

4.内外联动，资源共享：加强与供电部门及相关单位的沟通协作，必要时请求外部支援，整合各方资源。

二、组织机构与职责

（一）应急指挥部

成立重要保电应急指挥部，由单位主要负责人任总指挥，分管安全和技术的负责人任副总指挥，成员包括各相关部门负责人。指挥部下设办公室，负责日常协调工作。

（二）主要职责

1.总指挥：负责全面指挥应急处置工作，下达重要指令，决定启动和终止应急响应，协调重大资源调配。

2.副总指挥：协助总指挥工作，负责分管领域的应急指挥协调，在总指挥授权下可代行总指挥职责。

3.指挥部办公室：负责应急信息的上传下达，预案的日常管理与更新，组织应急演练，协调各工作组之间的配合。

4.各专业工作组（可根据实际情况设置，如抢修组、设备保障组、后勤协调组等）：

*抢修组：负责故障现场的勘查、抢修方案制定与实施，尽快恢复供电。

*设备保障组：负责保电期间相关电力设备的巡检、维护，确保设备处于良好运行状态，储备必要的备品备件。

*后勤协调组：负责应急物资的供应、交通保障、通信联络、医疗救护协调及现场秩序维护等。

三、预防与准备

（一）风险评估与隐患排查

定期组织对保电区域内供电线路、变配电设备、关键用电负荷进行风险评估，对可能存在的隐患进行全面排查，并及时整改，形成闭环管理。

（二）设备检查与维护

在重要保电开始前，组织对相关电力设施进行全面、细致的检查和维护保养，确保其运行状态良好。重点关注老旧设备、关键节点设备的健康状况。

（三）备品备件与物资储备

根据保电任务的性质和规模，储备足量的关键备品备件、抢修工具、安全防护用品及应急照明设备等。确保物资存放规范，易于取用，并定期检查其完好性。

（四）应急队伍建设与培训

组建并培训一支熟悉业务、技术过硬、反应迅速的应急抢修队伍。定期组织专业技能培训和应急处置流程演练，提高队伍的实战能力。

（五）应急电源准备

根据保电需求，配置合适的应急电源（如柴油发电机、UPS等），并确保其性能可靠，油料充足，定期进行启动和带载试验。明确应急电源的接入点和切换流程。

（六）协调联动机制

建立与供电部门、上级单位及相关协作单位的应急联络机制，明确联系人及联系方式，确保信息畅通，必要时能及时获得外部支援。

（七）通信保障

确保应急指挥系统通信畅通，配备必要的备用通信设备和联络方式，应对可能出现的主通信系统中断情况。

（八）预案演练

定期组织不同类型、不同规模的应急演练，检验预案的科学性、可操作性和应急队伍的协同作战能力，针对演练中发现的问题及时修订预案。

四、监测与预警

（一）运行监测

保电期间，加强对电力系统运行状态的实时监测，密切关注电压、电流、功率等关键参数的变化，及时发现异常情况。

（二）信息收集与研判

指定专人负责收集供电部门发布的电网运行信息、天气预警信息及其他可能影响供电安全的外部信息，并进行综合研判，为预警和决策提供依据。

（三）预警发布

当接到供电部门预警信息或监测到可能发生影响供电的异常情况时，应立即分析研判，根据风险等级及时向应急指挥部报告，并按指令发布相应级别的预警信息，通知相关人员做好应急准备。

五、应急响应

（一）事件报告与启动

当发生突发停电事件或重大设备故障时，发现人员应立即向本单位应急指挥部办公室或相关负责人报告。报告内容应包括：事发时间、地点、故障现象、影响范围等。应急指挥部根据事件性质、影响范围和严重程度，决定是否启动本预案及响应级别。

（二）应急指挥

预案启动后，应急指挥部立即进入工作状态，总指挥或其授权人统一指挥应急处置工作，各工作组按照职责分工迅速开展行动。

（三）应急处置

1.故障隔离与研判：抢修组迅速赶赴现场，查明故障原因、性质和影响范围，采取必要措施防止故障扩大，并及时向指挥部报告。

2.抢修复电：根