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一、研发管理的概念
1.1企业的主线目的是“合法地赚取尽量多的利润，使企业整体利益最化”
企业研发管理”勺指导思想是：关注成果，重视过程。
◊“关注成果”是指：以最终产品获得的经济效益来衡量研发业绩，追求利益最
化。
◊“重视过程”是指：将期望口勺成果分解到每个过程域（即工作环节）去实现，努
力把每项工作做好，从而得到好的成果。
衡量研发工作优劣的三个关键指标是：质量、生产率和成本。
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