战略管理第10章习题与答案.docxVIP

战略管理第10章习题与答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在战略管理中，以下哪个步骤不是战略制定的核心环节？()

A.分析外部环境

B.确定愿景和使命

C.制定战略目标

D.进行财务预算

2.SWOT分析中的“O”代表什么？()

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

3.波特五力模型中，哪个因素代表了供应商的议价能力？()

A.新进入者的威胁

B.现有竞争者之间的竞争

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

4.蓝海战略的核心思想是什么？()

A.通过创新开辟新市场

B.专注于提高产品质量

C.降低产品成本

D.扩大市场份额

5.企业战略调整通常由以下哪个因素引起？()

A.市场需求变化

B.竞争对手策略

C.技术创新

D.以上都是

6.在战略管理中，以下哪个不是战略实施的关键成功因素？()

A.资源配置

B.组织结构

C.领导力

D.市场营销

7.平衡计分卡主要从哪些维度来衡量企业的绩效？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

8.愿景在战略管理中的作用是什么？()

A.指导战略制定

B.评估战略实施

C.确定组织文化

D.提高员工士气

9.在战略管理中，以下哪个不是战略评估的关键指标？()

A.财务指标

B.客户满意度

C.市场份额

D.人力资源

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是波特五力模型中的要素？()

A.新进入者的威胁

B.现有竞争者之间的竞争

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

E.购买者的议价能力

11.以下哪些是战略管理中的战略实施关键成功因素？()

A.资源配置

B.组织结构

C.领导力

D.市场营销

E.人力资源管理

12.以下哪些是平衡计分卡中的维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.市场份额

13.以下哪些是SWOT分析中的要素？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

E.市场趋势

14.以下哪些是制定战略时需要考虑的外部环境因素？()

A.政治和法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

E.组织内部环境

三、填空题(共5题)

15.在战略管理中，SWOT分析是一种常用的______工具，用于帮助企业识别其内部的优势和劣势，以及外部的机会和威胁。

16.平衡计分卡（BSC）是一种______工具，它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来衡量企业的绩效。

17.在波特五力模型中，______是指新进入者进入市场的难度，包括进入壁垒和退出壁垒。

18.蓝海战略的核心思想是创造______，通过创新开辟新的市场空间，而不是在现有市场中竞争。

19.在战略管理过程中，______是战略实施的关键成功因素之一，它涉及到如何有效配置和利用组织资源。

四、判断题(共5题)

20.SWOT分析中的“O”代表组织结构（Organizationalstructure）。()

A.正确B.错误

21.平衡计分卡（BSC）的四个维度可以独立使用，不需要相互关联。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型中的供应商议价能力主要受到供应商集中度的影响。()

A.正确B.错误

23.蓝海战略是在现有市场中通过差异化竞争来获得增长。()

A.正确B.错误

24.战略管理过程中的战略评估主要是对战略实施后的效果进行评价。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要解释SWOT分析中的“T”代表什么，以及它在战略管理中的作用。

26.平衡计分卡（BSC）的四个维度如何相互关联，以支持企业的战略目标实现？

27.在波特五力模型中，替代品的威胁如何影响企业的竞争战略？

28.蓝海战略与红海战略的主要区别是什么？

29.战略管理中的战略规划与战略实施有何不同？

战略管理第10章习题与答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】财务预算是战略实施过程中的一个环节，而非战略制定的核心环节。

2.【答案】C

【解析】SWOT分析中的“O”代表“Opportunities”，即机会。

3.【答案】D

【解析】在波特五力模型中，供应商的议