2025年超星尔雅学习通《供应链成本控制有效管理方法》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《供应链成本控制有效管理方法》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.在供应链成本控制中,以下哪项是首要考虑的因素?()

A.提高生产效率

B.降低采购成本

C.优化物流运输

D.加强库存管理

答案:B

解析:在供应链成本控制中,降低采购成本是首要考虑的因素,因为采购成本占据了供应链总成本的较大比例。通过有效的采购策略和供应商管理,可以在源头上控制成本,从而实现整体供应链成本的有效控制。

2.以下哪种方法不属于供应链成本控制的定量分析方法?()

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.投资回报率分析

D.统计分析

答案:D

解析:成本效益分析、敏感性分析和投资回报率分析都是供应链成本控制的定量分析方法,它们通过数学模型和数据分析来评估不同方案的成本和效益。统计分析虽然也是一种数据分析方法,但通常不直接用于供应链成本控制的定量分析。

3.在供应链成本控制中,以下哪项措施可以有效降低库存成本?()

A.增加安全库存

B.提高库存周转率

C.延长订货周期

D.减少供应商数量

答案:B

解析:提高库存周转率可以有效降低库存成本,因为库存周转率越高,意味着库存物品在仓库中的停留时间越短,从而减少了库存持有成本和资金占用成本。增加安全库存、延长订货周期和减少供应商数量都可能导致库存成本上升。

4.以下哪种运输方式在供应链成本控制中通常具有最高的运输成本?()

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案:C

解析:航空运输在供应链成本控制中通常具有最高的运输成本,因为航空运输的运费较高,且受天气和空域限制较大。公路运输、铁路运输和水路运输的运输成本相对较低,且具有更高的灵活性和覆盖范围。

5.在供应链成本控制中,以下哪项指标通常用于衡量供应商的绩效?()

A.交货准时率

B.产品合格率

C.生产效率

D.技术创新能力

答案:A

解析:交货准时率通常用于衡量供应商的绩效,因为它直接反映了供应商能否按时交付产品,从而影响供应链的运作效率和成本。产品合格率、生产效率和创新能力虽然也是供应商的重要绩效指标,但与供应链成本控制的直接关联性较低。

6.在供应链成本控制中,以下哪种策略属于垂直整合策略?()

A.与供应商建立长期合作关系

B.自建生产基地

C.外包部分生产环节

D.优化物流网络

答案:B

解析:自建生产基地属于垂直整合策略,因为企业通过自行生产部分或全部产品来控制供应链的某个环节,从而降低采购成本和运输成本。与供应商建立长期合作关系、外包部分生产环节和优化物流网络虽然也是供应链成本控制的常用策略,但它们不属于垂直整合策略。

7.在供应链成本控制中,以下哪种方法可以有效降低采购成本?()

A.提高产品售价

B.优化采购流程

C.减少采购数量

D.增加库存持有成本

答案:B

解析:优化采购流程可以有效降低采购成本,因为通过改进采购流程,可以减少不必要的采购环节和采购时间,从而降低采购成本和采购风险。提高产品售价、减少采购数量和增加库存持有成本都可能导致采购成本上升或供应链效率下降。

8.在供应链成本控制中,以下哪种方法属于精益供应链管理方法?()

A.全面质量管理

B.精益生产

C.供应链外包

D.水平整合

答案:B

解析:精益生产属于精益供应链管理方法,因为它通过消除浪费、提高效率和降低成本来优化供应链的运作。全面质量管理、供应链外包和水平整合虽然也是供应链管理的常用方法,但它们不属于精益供应链管理方法。

9.在供应链成本控制中,以下哪种指标通常用于衡量库存管理的效率?()

A.库存周转率

B.库存持有成本

C.安全库存水平

D.库存缺货率

答案:A

解析:库存周转率通常用于衡量库存管理的效率,因为它反映了库存物品在仓库中的流动速度,从而反映了库存管理的效率和资金占用水平。库存持有成本、安全库存水平和库存缺货率虽然也是库存管理的重要指标,但它们与库存管理效率的直接关联性较低。

10.在供应链成本控制中,以下哪种因素通常会影响运输成本?()

A.运输距离

B.运输方式

C.货物重量

D.以上所有

答案:D

解析:运输距离、运输方式和货物重量都是影响运输成本的重要因素。运输距离越长、运输方式越贵、货物重量越大,运输成本通常越高。因此,以上所有因素都会影响运输成本。

11.供应链成本控制的目标主要是()

A.提高生产效率

B.降低整体供应链成本

C.增加产品销售量

D.扩大市场份额

答案:B

解析:供应链成本控制的核心目标是通过优化供应链各环节的成本,实现整个供应链成本的最小化,从而提升企业的竞争力

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