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战略管理习题答案_课后习题答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.战略管理中，企业如何识别其核心竞争力？()

A.通过市场调查

B.通过内部评估

C.通过竞争对手分析

D.通过顾客满意度调查

2.以下哪项不是战略管理过程中的一个关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略实施

D.财务审计

3.SWOT分析中的“T”代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.在波特五力模型中，哪个因素与现有竞争者之间的竞争强度相关？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

5.企业如何通过差异化战略来提高其市场竞争力？()

A.降低成本

B.提高产品质量

C.提高产品性能

D.降低产品价格

6.战略管理中的“战略地图”工具主要用于什么目的？()

A.识别企业愿景和使命

B.分析竞争对手

C.沟通战略目标

D.评估财务绩效

7.以下哪项不是平衡计分卡中的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.研发维度

8.企业如何通过成本领先战略来获得竞争优势？()

A.提高产品差异化

B.降低生产成本

C.提高产品性能

D.加强品牌建设

9.在战略管理中，什么是“战略陷阱”？()

A.战略规划不明确

B.战略实施不力

C.过度依赖现有成功策略

D.缺乏创新能力

10.以下哪项不是战略变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.个人利益受损

C.管理层支持不足

D.市场竞争激烈

二、多选题(共5题)

11.在波特五力模型中，哪些因素影响新进入者的威胁？()

A.现有企业的市场占有率

B.需求增长率

C.产品的转换成本

D.政府政策

12.以下哪些是战略管理中SWOT分析所包含的要素？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

13.企业实施成本领先战略时，以下哪些措施可能有助于降低成本？()

A.扩大规模以降低单位成本

B.改进生产流程以提高效率

C.采用先进技术以提高生产率

D.加强供应链管理以降低采购成本

14.平衡计分卡中的四个维度分别是什么？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

15.以下哪些因素可能成为企业战略变革的阻力？()

A.员工的抵触情绪

B.组织文化的惯性

C.管理层的犹豫不决

D.现有业务模式的成功

三、填空题(共5题)

16.在战略管理中，对企业的外部环境和内部条件进行全面分析的方法是______。

17.企业通过______战略，可以降低成本并提高市场竞争力。

18.在平衡计分卡中，用来衡量企业长期发展能力的维度是______。

19.战略管理过程中的一个关键步骤是______，它有助于企业识别其核心竞争力。

20.在波特五力模型中，______反映了供应商的议价能力，它影响企业的成本和盈利能力。

四、判断题(共5题)

21.战略管理中的SWOT分析只考虑企业的内部因素。()

A.正确B.错误

22.成本领先战略是企业获取竞争优势的唯一途径。()

A.正确B.错误

23.平衡计分卡中的财务维度是最重要的维度。()

A.正确B.错误

24.战略变革过程中，员工的抵制是不可避免的。()

A.正确B.错误

25.波特五力模型中的新进入者威胁可以通过提高产品差异化程度来降低。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业实施差异化战略的潜在优势和劣势。

27.什么是波特五力模型？请列举其中的五个力量并简要说明它们对行业竞争的影响。

28.请解释平衡计分卡中的“学习与成长”维度，并说明其对企业的重要性。

29.为什么SWOT分析在企业战略规划中非常重要？

30.请说明企业如何通过成本领先战略来降低成本，并举例说明。

战略管理习题答案_课后习题答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】核心竞争力通常是通过内部评估来识别的，包括对企业的资源、能力、技术、品牌等方面的评估。

2.【答案】D

【解析】财务审计虽然对企业重要，但不是战略管理过程中的关键步骤。战略管理的关键步骤包括环境分析、目标设定和战略实施。

3.【答案】