2025年超星尔雅学习通《管理创新与团队建设》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《管理创新与团队建设》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.管理创新的核心在于()

A.引进先进设备

B.提高员工福利

C.推动组织变革和思维方式转变

D.增加管理层级

答案:C

解析:管理创新的核心在于推动组织变革和思维方式转变,通过新的管理理念和方法,提升组织的适应性和竞争力。引进先进设备、提高员工福利和增加管理层级都是辅助手段,而非核心。

2.以下哪项不是团队建设的主要目标?()

A.提高团队凝聚力

B.明确团队目标

C.减少员工离职率

D.优化组织结构

答案:D

解析:团队建设的主要目标是提高团队凝聚力、明确团队目标和减少员工离职率,通过改善团队内部关系和协作,提升团队整体绩效。优化组织结构属于组织管理范畴,而非团队建设的主要目标。

3.在团队冲突管理中,以下哪种方法最为有效?()

A.忽视冲突

B.强制解决

C.合作解决

D.延迟解决

答案:C

解析:在团队冲突管理中,合作解决是最为有效的方法,通过沟通和协商,找到双方都能接受的解决方案,既能解决冲突,又能增进团队成员之间的理解和信任。忽视冲突、强制解决和延迟解决都可能导致问题恶化。

4.以下哪项是创新思维的重要特征?()

A.保守性

B.逻辑性

C.开放性

D.稳定性

答案:C

解析:创新思维的重要特征是开放性,能够接受新事物、新观点,勇于尝试和探索。保守性、逻辑性和稳定性虽然也是思维的重要特征,但与创新思维不符。

5.在制定团队目标时,以下哪种方法最为科学?()

A.领导者单方面制定

B.团队成员共同制定

C.参考其他团队目标

D.随意制定

答案:B

解析:在制定团队目标时,团队成员共同制定是最为科学的方法,能够充分发挥团队成员的积极性和创造力,增强团队成员对目标的认同感和责任感。领导者单方面制定、参考其他团队目标和随意制定都可能导致目标不合理或缺乏执行力。

6.以下哪项是团队建设中最常用的工具?()

A.训练课程

B.团队建设活动

C.绩效评估

D.薪酬制度

答案:B

解析:团队建设中最常用的工具是团队建设活动,通过各种形式的团队活动,增进团队成员之间的沟通和协作,提升团队凝聚力。训练课程、绩效评估和薪酬制度虽然也是管理工具,但主要用于其他目的。

7.在团队中,以下哪种行为最有利于创新?()

A.保守沉默

B.争论不休

C.积极沟通

D.指责他人

答案:C

解析:在团队中,积极沟通最有利于创新,能够促进信息交流和思想碰撞,激发创新灵感。保守沉默、争论不休和指责他人都不利于创新,反而可能导致团队氛围恶化。

8.以下哪项是管理创新的重要驱动力?()

A.政策变化

B.技术进步

C.市场竞争

D.员工需求

答案:B

解析:管理创新的重要驱动力是技术进步,通过新技术和新工具的应用,改进管理方法和流程,提升管理效率和效果。政策变化、市场竞争和员工需求虽然也是影响因素,但技术进步是最直接和最重要的驱动力。

9.在团队领导中,以下哪种领导风格最为有效?()

A.民主型

B.专制型

C.放任型

D.指导型

答案:A

解析:在团队领导中,民主型领导风格最为有效,能够充分发挥团队成员的积极性和创造力,增强团队成员的参与感和责任感。专制型、放任型和指导型领导风格都可能导致团队效率低下或氛围不良。

10.在处理团队冲突时,以下哪种方法最为重要?()

A.及时沟通

B.强制解决

C.忽视冲突

D.延迟解决

答案:A

解析:在处理团队冲突时,及时沟通最为重要,能够及时发现和解决问题,避免冲突升级。强制解决、忽视冲突和延迟解决都可能导致问题恶化,影响团队绩效。

11.创新思维的核心特征是()

A.因循守旧

B.逻辑严谨

C.超越常规

D.墨守成规

答案:C

解析:创新思维的核心特征是超越常规,能够打破传统思维模式,提出新颖的观点和解决方案。因循守旧、逻辑严谨和墨守成规都与创新思维不符。

12.以下哪项不属于团队建设的关键要素?()

A.沟通

B.尊重

C.权力斗争

D.协作

答案:C

解析:团队建设的关键要素包括沟通、尊重和协作,通过良好的沟通、相互尊重和紧密协作,提升团队凝聚力和绩效。权力斗争不利于团队建设,反而可能导致团队分裂。

13.在团队中,以下哪种行为最不利于协作?()

A.主动分享信息

B.私藏资料

C.积极参与讨论

D.互相帮助

答案:B

解析:在团队中,主动分享信息、积极参与讨论和互相帮助最有利于协作,能够促进团队成员之间的沟通和协作,提升团队整体绩效。私藏资料最不利于协作,可能导致信息不对称和团队冲突。

14.管理创新

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