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调度日报

调度指挥中心主办2025年11月27日

一、安全生产情况

各矿安全生产基本正常。

二、会议要求

党委书记、董事长杨风才，总经理别小飞，副总经理靳力，安监局长郝明，总工程师裴景垚强调：一是强化防灭火管理。各单位要认真吸取香港新界“11.26”火灾事故教训，从严从细落实好日常消防检查；公司武保部、机电部对医院、学校等人员密集场所用电管理等消防措施落实情况重点排查，并按规范设置、完善监测监控系统，以技术手段增强火灾风险管控能力；通风部对八矿3107工作面停采期间风量调整、采空区封闭等防火措施落实情况重点督导，严防自然发火事故。二是规范安全风险应急处置流程。调度指挥中心、安监局牵头，各相关业务部室负责，依据《矿山安全风险监测预警处置工作管理办法(试行)》等文件要求，进一步规范公司应急处置流程，做到异常信息精准管控到位。三是做好工作面过空洞技术总结。通风部对六矿过空洞期间技术管理情况进行梳理总结，进一步提升公司瓦斯防治水平。四是做好矿井2026年生产经营指标确定工作。根据矿井2026年建议计划和部室工作意见，经济运行部尽快确定各单位主要生产经营指标，并按照下降10%管控目标，对矿井材料费、电费等大宗成本进行管控，确保职工薪酬不降低。五是做好提质增效和考核管理工作。在机关业务管理方面，要在总人数不增加基础上，进一步提升管理价值；在商品煤提升方面，要持续抓好精煤产率和苏家沟矿块煤产量，稳步提升经营效益；在绩效考核方面，按照结果导向和简单、高效的考核原则，重点对各单位生产经营等硬性指标进行严格考核，并删除非必须进行的考核项目，真正以考核带动生产经营工作的高效进行。六是强化物资设备管理。针对六矿出现的压滤机短时锁定问题，机电部、供应公司及各单位要高度重视、全面排查大型设备存在的相关问题，积极与厂家沟通协调并采取相应的处置措施，确保生产经营平稳推进。

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鹤煤公司早调度会领导交办事项跟踪落实情况汇总表

序号

交办

日期

公司

领导

交办事项及要求

承办

单位

落实情况

计划完成时间

1

11.27

杨风才郝明

强化防灭火管理。各单位要认真吸取香港新界“11.26”火灾事故教训，从严从细落实好日常消防检查；公司武保部、机电部对医院、学校等人员密集场所用电管理等消防措施落实情况重点排查，并按规范设置、完善监测监控系统，以技术手段增强火灾风险管控能力；通风部对八矿3107工作面停采期间风量调整、采空区封闭等防火措施落实情况重点督导，严防自然发火事故。

武保部

机电部

通风部

各单位

2

11.27

杨风才裴景垚

规范安全风险应急处置流程。调度指挥中心、安监局牵头，各相关业务部室负责，依据《矿山安全风险监测预警处置工作管理办法(试行)》等文件要求，进一步规范公司应急处置流程，做到异常信息精准管控到位。

调度指挥中心

安监局

3

11.27

别小飞

做好工作面过空洞技术总结。通风部对六矿过空洞期间技术管理情况进行梳理总结，进一步提升公司瓦斯防治水平。

通风部

六矿

4

11.27

杨风才别小飞

做好矿井2026年生产经营指标确定工作。根据矿井2026年建议计划和部室工作意见，经济运行部尽快确定各单位主要生产经营指标，并按照下降10%管控目标，对矿井材料费、电费等大宗成本进行管控，确保职工薪酬不降低。

经济运行部

5

11.27

杨风才

做好提质增效和考核管理工作。在机关业务管理方面，要在总人数不增加基础上，进一步提升管理价值；在商品煤提升方面，要持续抓好精煤产率和苏家沟矿块煤产量，稳步提升经营效益；在绩效考核方面，按照结果导向和简单、高效的考核原则，重点对各单位生产经营等硬性指标进行严格考核，并删除非必须进行的考核项目，真正以考核带动生产经营工作的高效进行。

各业务部室

经济运行部

各单位

6

11.27

杨风才别小飞靳力

强化物资设备管理。针对六矿出现的压滤机短时锁定问题，机电部、供应公司及各单位要高度重视、全面排查大型设备存在的相关问题，积极与厂家沟通协调并采取相应的处置措施，确保生产经营平稳推进。

机电部

供应公司

各单位