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2025年超星尔雅学习通《工程项目管理实践与案例分析》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.完成工程项目

B.控制工程项目成本

C.确保工程项目质量

D.获得最大利润

答案：A

解析：工程项目管理的核心目标是成功完成工程项目，这包括在规定的范围、时间、成本和质量要求内实现项目目标。虽然成本控制、质量保证和利润获取是项目管理的重要组成部分，但最终目的是确保项目的顺利完成。

2.工程项目管理的三个基本要素是（）

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、进度

C.时间、成本、质量

D.范围、时间、质量

答案：A

解析：工程项目管理的三个基本要素是范围、时间和成本。这三个要素是项目管理中最重要的组成部分，它们相互影响，共同决定了项目的成功与否。

3.工程项目管理的第一个阶段是（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：A

解析：工程项目管理的第一个阶段是项目启动，这个阶段的主要任务是明确项目目标、范围和可行性，为项目的后续阶段奠定基础。

4.在工程项目管理中，风险管理的目的是（）

A.消除所有风险

B.接受所有风险

C.识别和应对风险

D.减少所有风险

答案：C

解析：风险管理的目的是识别和应对项目中的风险，通过采取适当的措施来降低风险的影响，从而提高项目的成功率。

5.工程项目管理的工具和技术主要包括（）

A.案例分析、头脑风暴、SWOT分析

B.甘特图、PERT图、网络图

C.风险评估、成本估算、质量检查

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目管理的工具和技术包括多种方法，如案例分析、头脑风暴、SWOT分析、甘特图、PERT图、网络图、风险评估、成本估算、质量检查等，这些工具和技术帮助项目经理更好地管理项目。

6.工程项目管理的成功关键因素包括（）

A.明确的目标、有效的沟通、合理的计划

B.优秀的团队、充足的资金、先进的技术

C.完善的流程、严格的管理、持续改进

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目管理的成功关键因素包括明确的目标、有效的沟通、合理的计划、优秀的团队、充足的资金、先进的技术、完善的流程、严格的管理和持续改进等，这些因素共同作用，确保项目的成功。

7.工程项目管理的范围管理主要涉及（）

A.定义项目范围、范围确认、范围控制

B.时间管理、成本管理、质量管理

C.风险管理、沟通管理、采购管理

D.资源管理、信息管理、合同管理

答案：A

解析：范围管理是工程项目管理的重要组成部分，主要涉及定义项目范围、范围确认和范围控制，确保项目在正确的范围内进行。

8.工程项目管理的进度管理主要涉及（）

A.制定进度计划、进度控制、进度调整

B.范围管理、成本管理、质量管理

C.风险管理、沟通管理、采购管理

D.资源管理、信息管理、合同管理

答案：A

解析：进度管理是工程项目管理的重要组成部分，主要涉及制定进度计划、进度控制和进度调整，确保项目按时完成。

9.工程项目管理的成本管理主要涉及（）

A.成本估算、成本预算、成本控制

B.范围管理、时间管理、质量管理

C.风险管理、沟通管理、采购管理

D.资源管理、信息管理、合同管理

答案：A

解析：成本管理是工程项目管理的重要组成部分，主要涉及成本估算、成本预算和成本控制，确保项目在预算范围内完成。

10.工程项目管理的质量管理主要涉及（）

A.质量规划、质量保证、质量控制

B.范围管理、时间管理、成本管理

C.风险管理、沟通管理、采购管理

D.资源管理、信息管理、合同管理

答案：A

解析：质量管理是工程项目管理的重要组成部分，主要涉及质量规划、质量保证和质量控制，确保项目达到预期的质量标准。

11.工程项目管理的核心目标是（）

A.完成工程项目

B.控制工程项目成本

C.确保工程项目质量

D.获得最大利润

答案：A

解析：工程项目管理的核心目标是成功完成工程项目，这包括在规定的范围、时间、成本和质量要求内实现项目目标。虽然成本控制、质量保证和利润获取是项目管理的重要组成部分，但最终目的是确保项目的顺利完成。

12.工程项目管理的三个基本要素是（）

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、进度

C.时间、成本、质量

D.范围、时间、质量

答案：A

解析：工程项目管理的三个基本要素是范围、时间和成本。这三个要素是项目管理中最重要的组成部分，它们相互影响，共同决定了项目的成功与否。

13.工程项目管理的第一个阶段是（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：A