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2025年超星尔雅学习通《管理学》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理学研究的核心对象是()
A.物质资源
B.人力资源
C.财务资源
D.信息资源
答案:B
解析:人力资源是组织中最重要的资源,管理学的主要任务是通过对人力资源的有效管理来实现组织目标。物质资源、财务资源和信息资源虽然也很重要,但它们的管理往往依赖于对人力资源的管理。
2.计划工作的首要步骤是()
A.设定目标
B.制定策略
C.确定前提条件
D.选择方案
答案:A
解析:计划工作的第一步是设定目标,明确组织想要达成的结果。只有明确了目标,才能进行后续的策略制定、前提条件确定和方案选择等步骤。
3.组织结构设计的核心问题是()
A.部门划分
B.职权配置
C.人员招聘
D.工作流程
答案:B
解析:职权配置是组织结构设计的核心问题,它决定了组织内部各个职位和部门的职责和权力。合理的职权配置可以提高组织的运行效率和管理效果。
4.领导者的首要任务是()
A.制定决策
B.激励下属
C.协调关系
D.控制局面
答案:B
解析:领导者的首要任务是激励下属,通过激发下属的工作积极性和创造性,来实现组织目标。制定决策、协调关系和控制局面虽然也很重要,但它们都是服务于激励下属这一核心任务的。
5.控制工作的基本步骤是()
A.设定标准,衡量绩效,纠正偏差
B.设定目标,分析原因,制定对策
C.确定计划,评估效果,调整计划
D.确定目标,选择方案,评估结果
答案:A
解析:控制工作的基本步骤是设定标准,衡量绩效,纠正偏差。首先,需要设定合理的标准作为衡量绩效的依据。其次,要通过对实际绩效的衡量,将实际绩效与标准进行比较。最后,如果发现偏差,需要采取纠正措施,以确保组织目标的实现。
6.管理幅度的大小主要取决于()
A.领导者的能力
B.下属的素质
C.工作的复杂程度
D.以上都是
答案:D
解析:管理幅度的大小取决于多个因素,包括领导者的能力、下属的素质和工作的复杂程度等。领导者的能力强,可以管理更多的人;下属素质高,可以减少领导者的负担;工作复杂程度高,需要更少的下属,因此管理幅度会更小。
7.规模经济是指()
A.生产规模越大,单位产品成本越高
B.生产规模越大,单位产品成本越低
C.销售规模越大,单位产品成本越高
D.销售规模越大,单位产品成本越低
答案:B
解析:规模经济是指随着生产规模的扩大,单位产品的平均成本逐渐降低的现象。这是由于生产规模的扩大可以带来生产效率的提高、固定成本的摊销等好处。
8.战略管理的过程包括()
A.设定战略目标,分析内外部环境,制定战略,实施战略,评估战略
B.设定战略目标,分析内部环境,制定战略,实施战略,评估战略
C.分析内外部环境,设定战略目标,制定战略,实施战略,评估战略
D.分析内部环境,设定战略目标,制定战略,实施战略,评估战略
答案:A
解析:战略管理是一个完整的过程,包括设定战略目标,分析内外部环境,制定战略,实施战略,评估战略等步骤。只有全面地考虑这些步骤,才能制定出有效的战略,并确保战略的有效实施。
9.学习型组织的特征是()
A.强调等级制度,注重经验积累
B.强调创新精神,注重知识共享
C.强调权威管理,注重任务分配
D.强调人际关系,注重团队合作
答案:B
解析:学习型组织是一种能够不断学习和适应环境变化的组织,其特征是强调创新精神,注重知识共享。通过不断学习和知识共享,学习型组织可以提高其适应能力和竞争力。
10.管理的本质是()
A.协调
B.控制
C.领导
D.计划
答案:A
解析:管理的本质是协调,通过对组织内部各种资源和关系的协调,来实现组织目标。控制、领导和计划虽然也是管理的重要职能,但它们都是服务于协调这一核心本质的。
11.在管理职能中,处于基础地位的是()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答案:A
解析:计划职能是管理活动的起点和基础,它为组织、领导、控制等后续管理职能提供方向和依据。没有科学的计划,其他管理职能就难以有效展开。
12.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是()
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
答案:D
解析:马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求,指个体充分发挥自身潜能,实现自我价值的需求。
13.以下不属于激励理论的是()
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.组织结构理论
答
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