2025年超星尔雅学习通《管理学》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《管理学》章节测试题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年超星尔雅学习通《管理学》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.管理学研究的核心对象是()

A.物质资源

B.人力资源

C.财务资源

D.信息资源

答案:B

解析:人力资源是组织中最重要的资源,管理学的主要任务是通过对人力资源的有效管理来实现组织目标。物质资源、财务资源和信息资源虽然也很重要,但它们的管理往往依赖于对人力资源的管理。

2.计划工作的首要步骤是()

A.设定目标

B.制定策略

C.确定前提条件

D.选择方案

答案:A

解析:计划工作的第一步是设定目标,明确组织想要达成的结果。只有明确了目标,才能进行后续的策略制定、前提条件确定和方案选择等步骤。

3.组织结构设计的核心问题是()

A.部门划分

B.职权配置

C.人员招聘

D.工作流程

答案:B

解析:职权配置是组织结构设计的核心问题,它决定了组织内部各个职位和部门的职责和权力。合理的职权配置可以提高组织的运行效率和管理效果。

4.领导者的首要任务是()

A.制定决策

B.激励下属

C.协调关系

D.控制局面

答案:B

解析:领导者的首要任务是激励下属,通过激发下属的工作积极性和创造性,来实现组织目标。制定决策、协调关系和控制局面虽然也很重要,但它们都是服务于激励下属这一核心任务的。

5.控制工作的基本步骤是()

A.设定标准,衡量绩效,纠正偏差

B.设定目标,分析原因,制定对策

C.确定计划,评估效果,调整计划

D.确定目标,选择方案,评估结果

答案:A

解析:控制工作的基本步骤是设定标准,衡量绩效,纠正偏差。首先,需要设定合理的标准作为衡量绩效的依据。其次,要通过对实际绩效的衡量,将实际绩效与标准进行比较。最后,如果发现偏差,需要采取纠正措施,以确保组织目标的实现。

6.管理幅度的大小主要取决于()

A.领导者的能力

B.下属的素质

C.工作的复杂程度

D.以上都是

答案:D

解析:管理幅度的大小取决于多个因素,包括领导者的能力、下属的素质和工作的复杂程度等。领导者的能力强,可以管理更多的人;下属素质高,可以减少领导者的负担;工作复杂程度高,需要更少的下属,因此管理幅度会更小。

7.规模经济是指()

A.生产规模越大,单位产品成本越高

B.生产规模越大,单位产品成本越低

C.销售规模越大,单位产品成本越高

D.销售规模越大,单位产品成本越低

答案:B

解析:规模经济是指随着生产规模的扩大,单位产品的平均成本逐渐降低的现象。这是由于生产规模的扩大可以带来生产效率的提高、固定成本的摊销等好处。

8.战略管理的过程包括()

A.设定战略目标,分析内外部环境,制定战略,实施战略,评估战略

B.设定战略目标,分析内部环境,制定战略,实施战略,评估战略

C.分析内外部环境,设定战略目标,制定战略,实施战略,评估战略

D.分析内部环境,设定战略目标,制定战略,实施战略,评估战略

答案:A

解析:战略管理是一个完整的过程,包括设定战略目标,分析内外部环境,制定战略,实施战略,评估战略等步骤。只有全面地考虑这些步骤,才能制定出有效的战略,并确保战略的有效实施。

9.学习型组织的特征是()

A.强调等级制度,注重经验积累

B.强调创新精神,注重知识共享

C.强调权威管理,注重任务分配

D.强调人际关系,注重团队合作

答案:B

解析:学习型组织是一种能够不断学习和适应环境变化的组织,其特征是强调创新精神,注重知识共享。通过不断学习和知识共享,学习型组织可以提高其适应能力和竞争力。

10.管理的本质是()

A.协调

B.控制

C.领导

D.计划

答案:A

解析:管理的本质是协调,通过对组织内部各种资源和关系的协调,来实现组织目标。控制、领导和计划虽然也是管理的重要职能,但它们都是服务于协调这一核心本质的。

11.在管理职能中,处于基础地位的是()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:A

解析:计划职能是管理活动的起点和基础,它为组织、领导、控制等后续管理职能提供方向和依据。没有科学的计划,其他管理职能就难以有效展开。

12.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

解析:马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求,指个体充分发挥自身潜能,实现自我价值的需求。

13.以下不属于激励理论的是()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.组织结构理论

您可能关注的文档

文档评论(0)

专注考试资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

提供各类职业考试、编制考试精品文档

1亿VIP精品文档

相关文档