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2025年超星尔雅学习通《管理学实践与团队领导力》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划和控制

B.协调和领导

C.组织和配置

D.激励和沟通

答案：B

解析：管理的本质是通过协调和领导，引导团队成员共同实现组织目标。计划、控制、组织和配置是实现管理目标的具体手段，但协调和领导是核心。

2.以下哪项不属于团队领导力的主要构成要素？（）

A.沟通能力

B.决策能力

C.创新能力

D.专业知识

答案：D

解析：团队领导力的主要构成要素包括沟通能力、决策能力和创新能力。专业知识虽然重要，但不是领导力的直接构成要素。

3.在团队建设中，以下哪种方法最有助于增强团队成员的归属感？（）

A.制定严格的规章制度

B.定期进行团队建设活动

C.提供高薪激励

D.强调个人绩效

答案：B

解析：定期进行团队建设活动可以增进团队成员之间的了解和信任，从而增强团队的凝聚力和归属感。严格的规章制度、高薪激励和强调个人绩效虽然也有一定作用，但效果不如团队建设活动。

4.以下哪种领导风格最适用于创新型团队？（）

A.专制型领导

B.民主型领导

C.指导型领导

D.授权型领导

答案：D

解析：创新型团队需要高度的自主性和灵活性，授权型领导能够给予团队成员更多的决策权和自由度，从而激发创新潜能。专制型领导、民主型领导和指导型领导在这种环境下可能限制创新。

5.以下哪项是有效沟通的关键要素？（）

A.单向传递信息

B.忽视非语言信号

C.积极倾听

D.过度使用专业术语

答案：C

解析：有效沟通的关键要素之一是积极倾听，这有助于理解对方的观点和需求。单向传递信息、忽视非语言信号和过度使用专业术语都会影响沟通效果。

6.在团队冲突管理中，以下哪种方法最有助于实现长期和谐？（）

A.忽视冲突

B.强制解决

C.合作解决

D.威胁对方

答案：C

解析：合作解决冲突能够兼顾各方利益，促进团队成员之间的理解和信任，有助于实现长期和谐。忽视冲突、强制解决和威胁对方都可能导致问题恶化。

7.以下哪种方法最有助于提高团队的工作效率？（）

A.增加工作时间

B.优化工作流程

C.提高奖金标准

D.强制加班

答案：B

解析：优化工作流程能够减少不必要的环节和浪费，从而提高团队的工作效率。增加工作时间、提高奖金标准和强制加班虽然也有一定作用，但效果不如优化工作流程。

8.在团队激励中，以下哪种方式最能够激发成员的内在动力？（）

A.物质奖励

B.肯定和认可

C.职位晋升

D.加班费

答案：B

解析：肯定和认可能够增强成员的自尊和归属感，从而激发其内在动力。物质奖励、职位晋升和加班费虽然也有一定作用，但效果不如肯定和认可。

9.以下哪种领导行为最有助于建立信任？（）

A.犹豫不决

B.承诺不兑现

C.保持透明

D.推卸责任

答案：C

解析：保持透明能够让团队成员了解决策的背景和原因，从而建立信任。犹豫不决、承诺不兑现和推卸责任都会损害领导者的信誉。

10.在团队决策中，以下哪种方法最能够确保决策的科学性？（）

A.领导者独断

B.少数服从多数

C.专家咨询

D.团队投票

答案：C

解析：专家咨询能够利用专业知识和经验，为决策提供科学依据，从而确保决策的科学性。领导者独断、少数服从多数和团队投票都可能导致决策失误。

11.在管理理论中，将领导力视为一种可以通过培训获得的技能的是（）

A.科层理论

B.行为理论

C.权变理论

D.路径-目标理论

答案：B

解析：行为理论关注领导者具体的行为和行动，认为领导力是一种可以通过学习和实践来培养的技能，而非与生俱来的特质。

12.以下哪项不是团队领导力中“激励”职能的主要内容？（）

A.设定明确的团队目标

B.识别并满足团队成员的需求

C.公平分配团队资源

D.提供及时的绩效反馈

答案：C

解析：激励职能主要关注如何激发团队成员的积极性和工作热情。设定明确的目标、识别并满足成员需求以及提供及时的绩效反馈都是激励的重要内容。公平分配资源属于资源管理的范畴。

13.在团队发展的过程中，团队成员之间开始形成信任和合作关系的阶段是（）

A.形成阶段

B.规范化阶段

C.执行阶段

D.解散阶段

答案：B

解析：规范化阶段是团队发展的关键时期，团队成员开始建立信任，形成共同的行为规范和合作关系。

14.以下哪种领导风格最强调下属的自主性和独立性？（）

A.指导型领导

B.参与型领导

C.授权型领导

D.民主型领导

答案：C

解析：授权型领导将决策权和控制权下放给下属，充分信任并鼓励其自主工作和创新