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2025年超星尔雅学习通《管理学组织管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.组织设计的核心是（）

A.组织结构的设计

B.人员招聘与配置

C.组织文化的建设

D.组织战略的制定

答案：A

解析：组织设计是指对组织结构进行规划、构建和调整的过程，目的是为了实现组织目标。组织结构的设计是组织设计的核心内容，它决定了组织内部的权责关系、信息流动和资源分配方式，从而影响组织的整体运作效率和效果。

2.下列哪项不属于组织变革的阻力来源？（）

A.个人利益损失

B.对未来不确定性的担忧

C.组织文化的惯性

D.新技术的快速应用

答案：D

解析：组织变革的阻力主要来源于个人、群体和组织等多个层面。个人利益损失、对未来不确定性的担忧以及组织文化的惯性都是常见的阻力来源。而新技术的快速应用通常是推动组织变革的动力，而不是阻力。

3.以下哪种领导风格最强调员工自主性和参与性？（）

A.专制型领导

B.民主型领导

C.交易型领导

D.服务型领导

答案：B

解析：民主型领导风格强调员工参与决策过程，鼓励员工表达意见和提供反馈，从而提高员工的自主性和工作满意度。专制型领导则强调个人权威和决策的集中化，交易型领导注重通过奖励和惩罚来激励员工，服务型领导则以服务员工为中心，帮助员工实现个人目标。

4.绩效考核的主要目的是什么？（）

A.对员工进行惩罚

B.提高员工的工作积极性

C.为员工晋升提供依据

D.完成组织目标

答案：D

解析：绩效考核的主要目的是评估员工的工作表现，识别员工的优点和不足，为组织决策提供依据，从而帮助组织实现目标。虽然绩效考核也可能为员工晋升提供依据，但这并不是其主要目的。

5.以下哪项不是组织文化的构成要素？（）

A.价值观

B.规章制度

C.行为规范

D.组织结构

答案：D

解析：组织文化是指组织内部共享的价值观、信念、行为规范和仪式等，它影响着组织成员的行为和思维方式。组织结构是组织设计的产物，不属于组织文化的构成要素。

6.以下哪种沟通方式最正式？（）

A.非正式沟通

B.小组讨论

C.正式会议

D.网络聊天

答案：C

解析：正式沟通通常指在组织内部按照既定的规则和程序进行的沟通，如正式会议、书面报告等。非正式沟通则是指在组织内部不受正式规则约束的沟通，如同事之间的闲聊等。网络聊天虽然可以是正式的，但通常不属于最正式的沟通方式。

7.以下哪项不是影响组织决策的因素？（）

A.组织目标

B.决策者的个性

C.组织资源

D.组织结构

答案：B

解析：组织决策是指组织为了实现目标而做出的选择，它受到多种因素的影响，如组织目标、组织资源、组织结构等。决策者的个性虽然会影响个人决策，但通常不被视为影响组织决策的因素。

8.以下哪种激励理论最强调金钱的作用？（）

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.强化理论

答案：D

解析：强化理论认为，行为可以通过奖励和惩罚来塑造，金钱是最有效的奖励手段之一。需求层次理论强调满足不同层次的需求可以激励员工，双因素理论则区分了保健因素和激励因素，期望理论强调期望、效价和工具性对激励的影响。

9.以下哪种组织结构形式最适用于创新型企业？（）

A.职能式组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵式组织结构

D.平行式组织结构

答案：C

解析：矩阵式组织结构将按职能划分的部门和按项目划分的部门结合起来，形成多个矩阵，有利于资源的共享和整合，有利于创新项目的开展。职能式组织结构按职能划分部门，不利于跨部门协作；事业部制组织结构按产品或市场划分事业部，有利于专业化管理，但不利于资源共享；平行式组织结构是一种较为松散的组织形式，适用于小型组织或临时性项目。

10.以下哪项不是组织发展的阶段？（）

A.初创期

B.扩张期

C.稳定期

D.衰退期

答案：D

解析：组织发展通常经历多个阶段，如初创期、扩张期、稳定期等。衰退期通常被认为是组织生命周期的末期，而不是组织发展的阶段。

11.在组织变革过程中，沟通扮演着至关重要的角色，其主要目的是什么？（）

A.控制变革的节奏

B.减少员工的抵触情绪

C.确保变革方案的完美性

D.完全消除变革带来的负面影响

答案：B

解析：组织变革过程中，沟通的主要目的是让员工了解变革的原因、目的、过程和预期结果，减少因信息不透明和不确定性带来的焦虑和抵触情绪。通过有效的沟通，可以增强员工的参与感和认同感，从而更好地支持变革的推进。

12.以下哪种领导风格最强调通过授权来激发员工的潜力？（）

A.交易型领导

B.变革型领导

C.服务型领导

D.民主型领导

答