2025年超星尔雅学习通《品质管理与精益生产》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《品质管理与精益生产》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.品质管理的主要目的是（）

A.提高产品产量

B.降低生产成本

C.提升产品和服务质量

D.增加员工数量

答案：C

解析：品质管理的核心在于通过系统化的方法，持续改进产品和服务质量，以满足客户需求并增强客户满意度。提高产量、降低成本和增加员工数量虽然也是企业管理的重要目标，但不是品质管理的直接目的。

2.精益生产的核心理念是（）

A.大量生产

B.持续改进

C.全面质量管理

D.全面自动化

答案：B

解析：精益生产的核心理念是通过消除浪费、持续改进生产流程，实现高效、低成本的制造。大量生产、全面质量管理和全面自动化虽然也是重要的生产管理方法，但不是精益生产的核心理念。

3.以下哪项不属于精益生产中的“七大浪费”（）

A.过量生产

B.等待时间

C.运输

D.全面质量管理

答案：D

解析：精益生产中的“七大浪费”包括过量生产、等待时间、运输、过度加工、库存、移动和制造次品。全面质量管理虽然对生产非常重要，但不属于七大浪费之一。

4.品质管理中，PDCA循环代表的是（）

A.计划-执行-检查-处理

B.预测-设计-制造-评估

C.分析-改进-控制-评估

D.规划-实施-监控-改进

答案：A

解析：PDCA循环是品质管理中的一种重要工具，代表计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）四个阶段，通过不断循环改进，提升产品和服务质量。

5.精益生产中，5S管理的主要目的是（）

A.提高设备利用率

B.优化生产布局

C.提升工作环境和管理效率

D.减少库存

答案：C

解析：5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的主要目的是通过改善工作环境，提升工作秩序和管理效率，从而提高整体生产效率和产品质量。

6.品质管理中，抽样检验的主要目的是（）

A.检验所有产品

B.以较低成本检验产品品质

C.忽略部分产品

D.提高生产速度

答案：B

解析：抽样检验是通过抽取部分产品进行检验，以较低的成本和较快的速度评估整批产品的质量状况，是品质管理中常用的方法。

7.精益生产中，价值流图的主要作用是（）

A.计划生产任务

B.分析和优化生产流程

C.确定生产成本

D.安排员工工作

答案：B

解析：价值流图是一种用于分析和优化生产流程的工具，通过绘制产品从原材料到成品的全过程，识别和消除浪费，提高生产效率。

8.品质管理中，根本原因分析的主要工具是（）

A.检查表

B.流程图

C.鱼骨图

D.控制图

答案：C

解析：鱼骨图（因果图）是根本原因分析中常用的工具，通过图形化展示问题的原因，帮助团队识别和解决根本问题。

9.精益生产中，持续改进的主要方法是（）

A.大规模投资

B.小步快跑

C.全面自动化

D.减少员工

答案：B

解析：持续改进（Kaizen）强调通过小步快跑、不断积累的改进，逐步提升生产效率和产品质量，而不是通过大规模投资或减少员工。

10.品质管理中，内部审核的主要目的是（）

A.获得外部认证

B.评估和改进内部管理体系的符合性和有效性

C.增加客户投诉

D.提高生产速度

答案：B

解析：内部审核是品质管理中的一种重要工具，通过系统性的检查和评估，确保内部管理体系的符合性和有效性，从而提升整体品质管理水平。

11.品质管理中，控制图的主要用途是（）

A.找出问题的根本原因

B.测量产品的具体尺寸

C.监控生产过程是否稳定

D.计划生产任务

答案：C

解析：控制图是品质管理中用于监控生产过程是否处于统计控制状态的重要工具，通过观察过程参数的波动，判断过程是否稳定，并及时发现异常波动。

12.精益生产中，推动式生产系统的主要特征是（）

A.按需生产

B.预先生产

C.看板拉动

D.自主管理

答案：B

解析：推动式生产系统是指根据预测的需求，预先生产产品，产品在系统中按计划流动，主要特征是计划驱动，而不是按需生产。

13.品质管理中，流程图的主要作用是（）

A.控制生产成本

B.分析和记录工作流程

C.确定产品规格

D.评估员工绩效

答案：B

解析：流程图通过图形化展示工作或生产过程的步骤和顺序，帮助理解流程、识别问题、优化效率，是品质管理中分析和记录工作流程的重要工具。

14.精益生产中，单件流生产的主要目的是（）

A.提高设备利用率

B.增加库存

C.减少生产周期

D.提高生产速度

答案：C

解析：单件流生产是指每次只生产一件产品，产品在工序间快速流动，主要目的是缩短生产周期，减少在制品库存，提高生产灵活