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班组事迹材料（精选16篇）

班组事迹材料（精选16篇）

班组事迹材料篇1

20xx年以来，窦铁成班组主要担负深圳地铁龙岗线和北京地铁昌平线变电所的设备安装施工。班组不断完善内部建设，从制度建设、职责文化、学习团队、班组管理等方面，打造独具特色、创新有为、礼貌和谐的学习型、知识型、技能型、创新型现代企业新型班组。20xx年6月，窦铁成班组光荣地出席了中央企业班组建设现场推动会，并在会上作了经验介绍。20xx年9月，窦铁成班组被深圳地铁三号线投资公司通令表彰，授予技术精湛、再立新功锦旗。20xx年11月，窦铁成班组荣获陕西省总工会建立学习型组织、争创知识型职工活动标兵班组称号。20xx年12月窦铁成班组所在项目部被深圳地铁三号线投资公司授予年度重合同守信誉单位称号和优秀参建单位称号。20xx年3月至6月，窦铁成班组连续4个月夺得中铁一局北京地铁昌平线项目部社会主义劳动竞赛优胜单位流淌红旗。

一、精细高效、唯实唯美，打造具备坚韧战斗力的团队

把每一项工程都铸造成精品工程，把每一名员工都培育成窦铁成式员工。这一班组共同愿景时刻激励着这个优秀的团队，在深圳地铁龙岗线施工中，窦铁成班组发挥技术优势，解决了在高温闷热、湿度到达75%RH条件下电缆头制作工艺等一系列技术难题，使施工进度和工程质量大大提高。班组克服交叉作业，协调难度大等困难，在工期被严重挤压的状况下，由班组负责安装的深圳地铁龙岗线横岗车辆段变电所提前开通，实现了业主8。30电通、9。28接车两个里程碑式节点工期目标。深圳地铁龙岗线供电工程全线22个变配电所，其中7个变电所由窦铁成班组独立施工完成。

在北京地铁昌平线上，班组全身心投入供电工程，精益求精、攻坚克难，成功设计圆形冗余电缆预留方案，细致入微安装调试供电设备，唯实唯美优化配线工艺，发挥了劳模激励、样板引路的突出作用。战胜酷热、暴雨等恶劣气候条件，创造性地安排施工，见缝插针组织安装。20xx年7月9日，由窦铁成班组负责施工的北京地铁昌平线生命科学园站提前首次发电成功，为年底将通车试运行的昌平线进入全线设备系统联调、动车热滑铺平了道路。

二、勇于学习、敢于创新，建设自主创新的知识型群体

窦铁成班组的目标是在窦铁成带领下，圆满完成各项施工生产任务;树立每个人都是人才、每个岗位都能成才的理念;勤奋学习，苦练本事，争当窦铁成式员工;建立全国建筑行业学习型团队、创新型班组。窦铁成班组副组长李洪江是窦铁成师傅的得意门生之一，他的个人愿景是：学铁成、追铁成、超铁成。他认真钻研吸取地铁四新技术(新技术、新材料、新设备、新工艺)，技术水平提高很快，个别领域技术水平到达甚至超过了窦铁成。李洪江组织班组成员利用窦铁成业校有效载体，发挥职工书屋作用，针对施工生产中遇到的技术难点，开展技术攻关、小改小革、合理化推举、专题争辩等群众性创新活动，班组成员的技术水平普遍提高，施工进度、工程质量得到有效保证。在深圳地铁施工中总结提炼出的《提高地铁变电站直流设备绝缘安装优良率》的QC技术成果在20xx年电务公司QC成果会上透过发布，在公司地铁施工中得到广泛应用。在北京地铁施工中，发挥团队才智，研制出革新成果《接地线支持卡绝缘装置》，这一成果正据测算可提高工效8倍以上。20xx年招收的高校生郑波，来到单位就慕名拜窦铁成为师，坚决申请加入窦铁成班组，安排他做试验工作，他努力钻研业务，很快成为试验骨干，不到一年时间已经成为窦铁成徒弟中的后起之秀，被班组推选为团小组长。

三、增加职责、分散团队，培育具有强大执行力的群众

我们自信、我们是优秀团队，我们承诺、我们奉献精品工程这条信念已经成为这个团队中每个人的职责和分散力气。

班组把每一道工序、每一个环节负责落实在每一个人头上。接受工作方案报表方式，把每一天施工任务反映在报表中，传递到每个施工人员。工作方案报表目标明确、操作性强，具有可追溯性，并以此为奖金安排、绩效考核，既反映出压力，更体现了职责心和执行力，实现了从大锅饭到精细化、流程化的转变。职责也驱使班组成员主动、乐意担当职责，激发大家的认真性，技术难度高、风险系数高的任务大家争着干。电力工李栓怀做梦都在喊着要把电缆头擦洁净。司机李俊杰在保证驾驶好试验车的同时，帮忙搬运设备做帮助性工作。副班长李洪江由于自我大意，裁短了几厘米电缆，在班组例会上深刻检讨、自我罚款，并让大家吸取教训，必需依据程序依据标准来做。四、民主同心、创新管理，构成基础扎实的管理方法

窦铁成班组努力向学习型、知识型、技能型、创新型的四型班组迈进，针对班组生产活动和日常管理构成了一整套可操作性好、民主性强的制度和标准，有效地分解和落实班组任务