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2025年超星尔雅学习通《企业策略管理与实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理过程中，首要环节是（）

A.战略实施

B.战略评估

C.战略制定

D.战略调整

答案：C

解析：企业战略管理是一个系统性过程，包括战略制定、实施、评估和调整等环节。其中，战略制定是首要环节，它决定了企业未来的发展方向和目标，是后续所有工作的基础。战略实施、评估和调整都是在战略制定的基础上进行的，因此战略制定是整个战略管理过程的核心。

2.在企业外部环境中，通常对企业管理影响最大的是（）

A.政治法律环境

B.社会文化环境

C.经济环境

D.技术环境

答案：C

解析：企业外部环境包括政治法律环境、社会文化环境、经济环境和技术环境等多个方面。其中，经济环境对企业管理的影响最为直接和显著，因为经济环境的变化会直接影响到企业的市场需求、成本、竞争等关键因素，进而影响到企业的经营决策和管理活动。虽然其他环境因素也有一定影响，但通常经济环境的影响最大。

3.企业进行市场分析时，首先需要关注的是（）

A.竞争对手分析

B.消费者分析

C.行业分析

D.供应商分析

答案：B

解析：市场分析是企业制定市场策略的基础，其中消费者分析是首要关注的内容。因为消费者是企业产品的最终使用者，了解消费者的需求、偏好、购买行为等对于企业制定产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略都至关重要。只有充分了解消费者，企业才能更好地满足市场需求，提高市场竞争力。

4.企业资源禀赋理论认为，企业竞争优势的主要来源是（）

A.技术创新

B.资源的独特性

C.市场规模

D.管理效率

答案：B

解析：企业资源禀赋理论认为，企业竞争优势的主要来源是其拥有或控制的独特资源，这些资源具有稀缺性、不可模仿性和不可替代性。技术创新、市场规模和管理效率等因素虽然对企业发展也有一定作用，但它们往往可以很容易地被竞争对手模仿或超越，因此不是企业竞争优势的主要来源。而资源禀赋则是企业独特的、难以复制的竞争优势来源。

5.企业战略目标设定的关键原则是（）

A.可量化性

B.可实现性

C.一致性

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略目标设定需要遵循多个原则，包括可量化性、可实现性、一致性等。可量化性是指目标应该能够用具体的数字或指标来衡量，以便于跟踪和评估目标的实现程度；可实现性是指目标应该具有挑战性，但同时又应该是可以实现的，避免设定过高或过低的目标；一致性是指战略目标应该与企业的使命、愿景和价值观相一致，并与企业的各项活动相协调。因此，以上都是企业战略目标设定的关键原则。

6.在企业战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.战略规划

B.组织结构调整

C.资源配置

D.领导力

答案：D

解析：企业战略实施是一个复杂的过程，需要多个因素的协同作用。其中，领导力是最关键的因素之一。领导者不仅需要具备战略眼光和决策能力，还需要具备强大的执行力、沟通能力和激励能力，以便能够有效地推动战略的执行、协调各方面的资源、解决实施过程中遇到的问题，并激励员工积极参与战略实施。虽然战略规划、组织结构调整和资源配置等因素也很重要，但它们都需要在领导力的作用下才能发挥最大的作用。

7.企业进行战略评估的主要目的是（）

A.纠正战略偏差

B.提高战略执行力

C.优化资源配置

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略评估的主要目的包括纠正战略偏差、提高战略执行力、优化资源配置等多个方面。战略评估可以帮助企业及时发现问题、纠正偏差，确保战略的顺利实施；同时，通过评估可以了解战略执行的效果，为后续的战略调整提供依据，从而提高战略执行力；此外，战略评估还可以帮助企业了解资源的利用情况，为优化资源配置提供参考。因此，以上都是企业进行战略评估的主要目的。

8.企业进入新市场的主要方式包括（）

A.自身开发

B.战略联盟

C.并购

D.以上都是

答案：D

解析：企业进入新市场的方式多种多样，主要包括自身开发、战略联盟和并购等方式。自身开发是指企业通过自身的研发能力和资源积累，逐步开拓新市场；战略联盟是指企业与其它企业建立合作关系，共同开发新市场；并购是指企业通过购买或合并其它企业的方式进入新市场。以上都是企业进入新市场的主要方式，企业可以根据自身情况和市场环境选择合适的方式进入新市场。

9.企业进行战略创新的主要动力来源是（）

A.市场需求变化

B.技术进步

C.竞争压力

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略创新的主要动力来源包括市场需求变化、技术进步和竞争压力等多个方面。市场需求变化会促使企业不断调整和优化战略，以满足消费者的需求；技术进