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2025年超星尔雅学习通《企业战略管理成功案例分析与展望》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业在进行战略选择时，首先需要考虑的因素是（）

A.市场竞争环境

B.企业内部资源

C.行业发展趋势

D.政府政策支持

答案：B

解析：企业内部资源是企业进行战略选择的基础，只有在充分了解自身资源禀赋、能力优势的基础上，才能制定出符合实际的战略。市场竞争环境、行业发展趋势和政府政策支持虽然重要，但都是在企业内部资源分析的基础上进行考虑的。

2.成功的企业战略通常具有的特征不包括（）

A.长期性

B.灵活性

C.短期性

D.可操作性

答案：C

解析：成功的战略需要具有长期性，能够指导企业长远发展；同时需要具有灵活性，以应对市场变化；还需要具有可操作性，能够被企业有效执行。短期性不是成功战略的特征，战略应该是着眼长远的。

3.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.风险

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是指企业内部的有利条件。

4.企业战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.战略目标

B.组织结构

C.战略执行

D.资源配置

答案：C

解析：战略目标为企业指明方向，组织结构是战略执行的保障，资源配置是战略实施的基础，但最关键的因素是战略执行，因为再好的战略如果执行不到位也无法取得预期效果。

5.战略控制的主要目的是（）

A.监督战略执行

B.评估战略效果

C.调整战略方向

D.预测战略风险

答案：B

解析：战略控制是指对战略执行情况进行监督和评估，以确保战略目标的实现。其主要目的是评估战略效果，判断战略是否达到了预期目标。

6.企业外部环境分析的主要工具是（）

A.PEST分析

B.五力模型

C.内部审计

D.财务报表分析

答案：A

解析：企业外部环境分析主要关注宏观环境因素，PEST分析是常用的外部环境分析工具，它分别从政治、经济、社会和技术四个方面分析外部环境。

7.企业战略制定的首要步骤是（）

A.确定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略方向

D.制定战略措施

答案：B

解析：企业战略制定的首要步骤是分析内外部环境，只有充分了解企业所处的内外部环境，才能制定出符合实际的战略。确定战略目标、选择战略方向和制定战略措施都是在环境分析的基础上进行的。

8.战略变革的主要阻力来自于（）

A.组织文化

B.资金不足

C.技术落后

D.市场竞争

答案：A

解析：战略变革往往涉及到组织结构、业务流程等方面的重大调整，容易受到组织文化的阻力。组织文化是组织成员共同接受的价值观念和行为规范，对组织变革具有重要作用。

9.企业战略成功的关键因素不包括（）

A.领导力

B.文化建设

C.技术创新

D.资金实力

答案：D

解析：领导力、文化建设和技术创新都是企业战略成功的关键因素。领导力是指领导者对企业战略的指导作用，文化建设是指组织成员共同接受的价值观念和行为规范，技术创新是指企业通过技术创新提升竞争力。资金实力虽然重要，但不是战略成功的关键因素。

10.企业战略管理的主要目的是（）

A.提升企业竞争力

B.增加企业利润

C.扩大企业规模

D.降低企业成本

答案：A

解析：企业战略管理的主要目的是提升企业竞争力，通过制定和实施有效的战略，使企业在市场竞争中取得优势地位。增加企业利润、扩大企业规模和降低企业成本都是企业战略管理的重要目标，但提升企业竞争力是根本目的。

11.在企业战略管理中，最具前瞻性的活动是（）

A.战略评估

B.战略实施

C.战略制定

D.战略调整

答案：C

解析：战略制定是企业根据对内外部环境的分析，对未来发展方向和目标的规划过程，具有高度的前瞻性。战略评估、实施和调整则更多是针对已制定战略的后续管理活动。

12.以下哪项不属于企业战略分析中的宏观环境因素（）

A.经济发展水平

B.行业竞争格局

C.政府政策法规

D.社会文化习俗

答案：B

解析：宏观环境因素是指企业外部环境中整体性的、影响范围广泛的因素，包括政治、经济、社会和技术等。行业竞争格局属于中观环境因素，是特定行业内部企业间的竞争状况。经济发展水平、政府政策法规和社会文化习俗都是宏观环境因素。

13.企业进行战略选择时，通常需要考虑的核心能力是（）

A.财务能力

B.研发能力

C.市场营销能力

D.以上都是

答案：D

解析：核心能