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2025年超星尔雅学习通《企业战略管理与国际竞争力》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理的基本特征不包括（）

A.长远性

B.系统性

C.竞争性

D.短期性

答案：D

解析：企业战略管理具有长远性、系统性、竞争性和动态性等基本特征。长远性指战略规划着眼于未来；系统性指战略涉及企业各个方面；竞争性指战略是为了应对市场竞争；动态性指战略需要根据环境变化调整。短期性与企业战略管理的本质特征相悖，因此不包括在内。

2.企业外部环境分析的核心方法是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩阵

D.战略地图

答案：B

解析：企业外部环境分析的核心方法是PEST分析，它从政治、经济、社会和技术四个维度考察外部环境因素。SWOT分析是综合分析内外部环境的工具；BCG矩阵用于产品组合分析；战略地图用于战略执行与监控。因此PEST分析是外部环境分析的核心方法。

3.企业资源基础观认为企业竞争优势的来源是（）

A.行业结构

B.独特资源

C.政府政策

D.技术进步

答案：B

解析：企业资源基础观认为企业竞争优势来源于其拥有的独特资源，这些资源必须具备价值性、稀缺性、不可模仿性和难以替代性。行业结构是行业分析的内容；政府政策和技术进步虽然重要，但不是竞争优势的根源。因此独特资源是竞争优势的来源。

4.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略制定

B.战略目标设定

C.组织结构调整

D.战略控制

答案：C

解析：企业战略实施的关键环节是组织结构调整，因为战略需要通过组织结构来落地。战略制定是前提；战略目标设定是方向；战略控制是保障。组织结构调整直接关系到战略能否有效执行，因此是关键环节。

5.企业国际化经营的主要动机是（）

A.降低生产成本

B.获取市场份额

C.提高品牌知名度

D.避免贸易壁垒

答案：B

解析：企业国际化经营的主要动机是获取市场份额，通过进入新市场扩大业务范围，增加销售收入。降低生产成本和避免贸易壁垒是部分动机；提高品牌知名度是可能的结果而非主要动机。因此获取市场份额是主要动机。

6.企业竞争优势的动态性表现在（）

A.竞争环境不断变化

B.竞争对手策略调整

C.企业自身能力演变

D.以上都是

答案：D

解析：企业竞争优势的动态性表现在竞争环境不断变化、竞争对手策略调整和企业自身能力演变等多个方面。单一因素无法完全体现动态性，只有三者综合才能说明竞争优势的动态变化。

7.企业战略控制的目的是（）

A.监控战略执行

B.改善战略管理

C.确保战略成功

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略控制的目的是全面监控战略执行情况、持续改善战略管理过程，并最终确保战略目标的实现。单一目的无法完整反映战略控制的作用，因此需要综合表述。

8.企业核心竞争力主要体现在（）

A.知识技能

B.技术创新

C.资源整合

D.以上都是

答案：D

解析：企业核心竞争力主要体现在知识技能、技术创新和资源整合等多个方面。核心竞争力是综合性的能力，单一要素无法完全代表。因此需要全面概括。

9.企业战略规划的首要任务是（）

A.确定战略目标

B.分析内外环境

C.选择战略路径

D.评估战略效果

答案：B

解析：企业战略规划的首要任务是分析内外环境，包括宏观环境、行业环境和竞争对手分析等。确定战略目标是后续步骤；选择战略路径和评估战略效果更是后续环节。因此分析内外环境是首要任务。

10.企业国际化经营的风险主要包括（）

A.文化差异

B.政治风险

C.经济风险

D.以上都是

答案：D

解析：企业国际化经营的风险主要包括文化差异、政治风险、经济风险等多种类型。单一风险类型无法完全涵盖国际化经营的复杂风险，因此需要全面列举。

11.企业资源基础观认为，构成企业竞争优势的资源必须具备（）

A.价值性

B.流动性

C.可模仿性

D.共同性

答案：A

解析：企业资源基础观强调，能带来竞争优势的资源必须具备价值性、稀缺性、不可模仿性和难以替代性。价值性是首要条件，指资源必须能帮助企业实现其战略目标。流动性、可模仿性和共同性不是竞争优势资源的必要条件，甚至相反，高度流动的资源难以维持竞争优势，完全可模仿的资源容易被竞争对手复制，普遍存在的资源（共同性）则不具备稀缺性。因此价值性是核心要求。

12.在波特的五力模型中，构成企业最大竞争压力的是（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：A

解析：波特五力模型分析的是影响行业竞争强度的五种力量。其中，现有竞争者之间的竞争通常对企业的经营策略和