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2022年工程部经理岗位职责（精选16篇）

2022年工程部经理岗位职责（精选16篇）

2022年工程部经理岗位职责篇1

1.帮忙公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。

3.依据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作方案，组织技术力气解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。

5.依据公司的整体目标方案，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。

6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培育敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，准时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。

7.就本部门以及公司的技术力气配置、技术管理，选择和配备公司各个技术岗位人员，培育、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于把握范围内。

8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，帮忙公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

2022年工程部经理岗位职责篇2

1.全面负责工程部的各项工作。

2.具体负责各项目部、设计组、预算组的工作协调管理。

3.主持与工程有关的工程会议。

4.协调各专业供应材料、设备、分包单位招标资料。

5.完成领导交办的其他工作。

2022年工程部经理岗位职责篇3

职位名称：工程监理

直接上级：工程部经理

管理权限：项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、协作，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

主要职责：

1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深化研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

2、主持或参与制定施工组织设计和质量方案，负责编制总体进度方案，各项施工方案及质量、安全的保证把握措施并组织实施。

3、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和礼貌施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

4、依据公司的年、季、月度施工生产方案，组织编制施工项目的年、季、月、旬方案以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量方案。

5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，准时解决施工中消灭的问题，确保施工项目管理目标的实现。

6、理解有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或托付人)报告工作。

7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，留意成本信息反馈，发觉问题并准时实行措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营状况，方案收入或支出状况有全面了解，使各项开支按方案进行有效把握。

8、加强项目经济技术资料的管理，准时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。职位名称：工程造价

2022年工程部经理岗位职责篇4

直接上级：工程部经理

管理权限：设计方案概算、设计施工图预算，装饰工程招投标、成本把握，施工阶段的工程跟踪，施工项目增减项预算，完工后的结算决算。

主要职责：

1、遵守公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。

2、认真参与业务培训，努力提高业务水平。

3、依据客户心理价位及用材档次凹凸，以及图纸设计的合理性与设计师沟通定稿，削减装修预算更改率，使预算有说明力，客户易于理解。

4、依据图纸进行概算与预算，在客户不变更原设计及用材的状况下，保证预决算之间差异不超过5%。

5、努力学习与了解公司各工序的基本知识