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效性的实施开展。确定阶段性培训目标，保证各类培训活动有组织性的开展，完善公司公司培训体系。
二、计划概要
本计划主要内容为杭州乐园有限公司2012年人力资源部培训工作的具体容时间安排等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地开展和进行。
三、计划依据
2012年度公司经营目标和发展、烂苹果乐园开园人力需求、公司经营需求、各部门2012年度培训计划、公司对培训工作的要求。
四、培训工作的原则、方针和要求
为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。1、培训原则
实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。2、培训方针
以提升全员综合能力为基础，以提高员工实际岗位技能、工作质量为重点，全面促进员工成长与发展和乐园整体服务水平提升，确保培训工作对公司的发展具有影响力和推动力。五、培训工作目标
1建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与流程，确保培训工作正常进行；2宣传宋城集团文化，让新员工更好的融入公司建立归属感。
3重点推进一线服务型员工的岗位综合技能，以保证各部门具体工作保质保量完成；
4进一步完善培训课程体系，使培训课程能够满足员工的需求；5培养内训师培训队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果；6推行交叉培训，实现企业资源共享和员工业务能力提升
7完成6月份烂苹果乐园开园培训工作，确保新乐园的正常开园，推动新乐园的发展。
七、2012年课程编排计划1
【篇三：2014培训工作计划任务进度表】
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