自考网络经济与企业管理.pptxVIP

2025/11/17

自考网络经济与企业管理

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

网络经济概述

02

企业管理基础

03

网络经济下的企业管理变革

04

网络营销策略

05

电子商务应用

网络经济概述

01

网络经济的定义

基于网络技术的经济活动

电商平台如淘宝、京东，借助网络开展交易，是网络经济典型体现。

信息与知识驱动的经济形态

在线教育平台如网易云课堂，靠知识信息传播创造价值属网络经济。

网络经济的特点

全球性

网络打破地域限制，如亚马逊，业务覆盖全球多个国家和地区。

虚拟性

交易多在虚拟空间，像淘宝等电商平台，用户线上购物便捷。

高创新性

科技推动持续创新，如比特币等数字货币的出现引领金融变革。

企业管理基础

02

企业管理的概念

计划职能

企业制定目标和战略规划，如华为提前规划5G技术研发。

组织职能

合理分配资源和安排人员，像阿里巴巴构建高效组织架构。

领导职能

管理者激励和引导员工，如乔布斯引领苹果创新发展。

控制职能

监控和调整企业活动，如腾讯实时把控业务运营方向。

企业管理的职能

计划职能

企业制定年度销售目标与生产计划，如苹果公司提前规划新品上市节奏。

控制职能

企业监控成本与质量，像丰田汽车通过严格标准把控生产流程。

网络经济下的企业管理变革

03

管理理念的变革

从封闭到开放

传统企业闭门造车，如今像特斯拉开放专利，拥抱行业创新。

从控制到赋能

以往严格管控员工，如谷歌让员工自由支配时间激发创意。

从短期到长远

过去追求短期利润，苹果注重长期技术研发打造卓越产品。

组织结构的调整

计划职能

企业制定目标与规划，如华为提前规划5G技术研发引领行业。

控制职能

企业监督并纠正偏差，像丰田通过质量控制保障产品品质。

管理模式的创新

全球性

互联网打破地域限制，如亚马逊可让全球消费者购物。

虚拟性

交易在网络虚拟空间完成，像淘宝网店无实体店铺经营。

高创新性

新技术新商业模式不断涌现，如共享经济模式的兴起。

管理手段的现代化

基于网络技术的经济形态

如电商平台借助互联网技术，实现商品交易与流通，推动经济发展。

信息和知识驱动的经济模式

像在线教育依靠网络传播知识，以信息为核心创造经济效益。

网络营销策略

04

网络营销的特点

计划职能

企业制定目标与行动方案，如华为规划新品研发进度。

组织职能

合理安排资源与人员，像阿里搭建高效业务团队架构。

领导职能

管理者激励引导员工，如乔布斯引领苹果创新发展。

控制职能

监控并调整企业活动，如腾讯把控游戏业务运营风险。

网络营销的目标

从控制到赋能

谷歌给员工自由时间创新，赋能员工发挥潜力，推动企业发展。

从竞争到合作

苹果与三星虽竞争，但也合作供应零件，实现互利共赢。

从短期到长期

华为坚持长期投入研发，厚积薄发，在通信领域领先。

网络营销的渠道

基于网络技术的经济形态

如电商平台淘宝，借助网络技术开展交易，推动商品流通。

信息与知识驱动的经济模式

像在线教育平台，靠知识信息传播，创造经济价值。

网络营销的推广方法

高创新性

互联网企业如谷歌，不断创新搜索技术，引领网络经济发展潮流。

强时效性

电商平台“双11”活动，瞬间交易量巨大，凸显网络经济时效。

广泛的融合性

美团将餐饮、旅游等行业融合，拓展网络经济服务边界。

电子商务应用

05

电子商务的模式

01

计划职能

企业制定年度销售计划，如苹果公司规划新品发售目标与策略。

02

控制职能

华为设立成本控制指标，监控生产流程确保成本不超预算。

电子商务的运营流程

计划职能

企业管理者制定目标和行动方案，如华为规划年度产品研发计划。

组织职能

合理分配资源和安排人员，像阿里巴巴构建高效组织架构。

领导职能

引导和激励员工达成目标，如乔布斯引领苹果创造传奇产品。

控制职能

监控并调整运营活动，如腾讯及时调整业务策略应对市场变化。

THEEND

谢谢