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FANSHION形象设计创业计划书一、项目选择㈠、项目名称：“你型我塑”FANSHION形象设计企业㈡、项目类别1、伴随知识经济时代来，用人单位对招聘人员要求越来越高，加上中国现在下岗职员越来越多，遍地全部是大学生，就业形势很严峻。作为只有一张文凭而缺乏工作经验大学生，要在如此猛烈到人才竞争中谋取一份理想职业实在不轻易。所以很多大学生在立即求职时候全部想精心包装一下自己以增强自己信心和提升工作激情。大学生塑造一个良好求职形象是当今大学生最迫切需求。这是针对大学生群体形象设计类别。2、伴随大家生活水平提升，吃饱饭穿暖衣以无法满足大家生活水平，越来越多人开始追求精神生活，开始追求美。爱美以成为一个时尚、一个时尚，不管男女全部把追求美当做生活中必不可缺一个喜好，这不仅是享受，更是一个生活态度。所以形象设计这个行业含有宽广市场和巨大发展潜力。进入二十一世纪，形象培训开始流行，比如美国形象培训额高达5亿美元，在中国“形象”一词也广泛利用，比如形象顾问、形象配饰、形象塑造等。形象设计作为一门综合形象艺术学科，正走进我们生活。不管是政界要人、明星、还是一般人全部期盼个人以一个良好形象展现在共众面前。大家急于提升自我形象设计能力，但感到力不从心，往往是投入较大而收获微小，甚至是适得其反，最关键是忽略了形象设计艺术要素。这是针对整个社会群体形象设计类别。二、团体介绍㈠、管理团体划分1、总经理兼客服部经理：要有丰富管理经验，有很强前瞻性和估计风险能力，在用户反馈信息处理上，有较强沟通协调能力。2、设计部经理：要熟悉个人形象方面设计，对目前服装搭配，时尚，心理学全部有很好把握，是个人形象设计领域优异教授。3、市场部经理：要熟悉各类服装、时尚饰品等市场商品信息，富有市场开拓经验，而且相关工作得心应手。4、营销部经理：要了解用户心理，是营销策划方面高手，并熟悉电脑技术及网络营销。5、财务部经理：精通财务知识，富有财商和办公室管理经验，处事沉稳，工作细心。6、客服部经理：要知道维系好现有用户和挖掘潜在用户，用户管理上经验丰富并含有很好服务意识。㈡、部门和职员计划1、在发展早期：职员数量和职责表部门职位和数量关键职责企业法人总经理1名管理整个企业总监1名负责设计部运行服装搭配师1名负责服装搭配设计部发型设计师1名负责发型造型设计化妆师1名脸部化妆及美容职业顾问1名负责职业咨询和职业培训总监1名负责客服部运行客服部客服人员2名负责统计和整理用户资料

总监1名负责财务部运行财务部会计2名负责工资结算和企业收支平衡总监1名负责营销部运行市场专员2名负责市场上商品信息搜集营销部营销员2名负责对外宣传和战略计划电脑技术员1名负责电脑技术处理2、中期和后期职员数量和部门会根据企业发展需要来进行招聘和管理并作出对应改变。3、内部职员管理：企业全部工作将围绕设计部展开，其它部门为其提供协同服务。加强对职员培训，提升职员职业道德水平和实际操作水平，以时尚元素为主流为用户提供优质、高效服务，使我们企业不停向前发展。㈢、职员培训因为我企业业务发展需要，我们要招聘一定数量职员。针对各部门需要，我们会对各部门职员进行岗前培训，以使其对所聘岗位业务及专业知识很了解和熟悉，使其能胜任其工作。如我企业设计部和营销部是综合性很强部门，要求职员有较强相关专业知识能力，还应含有一定审美、服装搭配方面能力，我们会依据业务对象业务方面需要招聘职员，并进行相关培训。三、企业介绍㈠、企业描述：本企业是一家专业从事个人形象设计、职业指导及、购物咨询指导和陪同购物为业务个人形象设计企业。“待人以诚，执事以信”是我企业服务精神，“诚心、细心、耐心”是我企业服务理念，我们将全方位为用户服务，使用户担心而来，满意而归。为了满足部分爱美人士个人形象设计，衣饰搭配和衣着购置等个人形象方面需求，本企业将为其提供集专业个人形象咨询、衣饰饰物搭配指导和陪同购置为一体全方位，个性化服务。专业、体贴入微服务是本企业价值最好表现。还有FANSHION是我们企业精髓，全部业务全部会依据时尚时尚而走。㈡、服务对象：创业早期以立即工作大学生为主。创业中期和后期以白领阶层，月工资在元以上，年纪从18岁到50岁不等，三四十岁左右女性为主，和其它需要此项服务用户为辅。㈢、主营业务：我们企业业务是全方位、个性化。个人形象设计，职业指导、购物咨询指导和陪同购物为一体。1．个人形象设计：依据不一样人形象特征，如肤色、瞳孔色、发色、形体、性格，为其做个人色彩诊疗及款式风格诊疗。依据用户已经有衣饰情况、用户本身风格定位，用户在添置衣饰方面开支预