年度招聘计划书.docxVIP

网站中选择其一做付费的网络招聘，扩大招聘影响力；④在电子行业的各类专业网站发布招聘信息——中国电子信息网中国电子网慧聪网电子行业中国电子设备技术协会等；⑤通过职业介绍所和免费的中介机构等渠道接受推荐和招聘；⑥联系院校，招聘人才；⑦公司内部员工转介；⑧各类人才市场设摊招聘。

笔试面试地点具体约定，方法同上或略简。

第三阶段：月日至次年月日，大规模的人员储备阶段。

通过持续的网络平台推广服务。

在人才市场常年张贴常规人员招聘广告；在各类免费人才网站持续登录和招聘信息——上海公共招聘网上海招聘网上海无忧招聘网上海招聘热线中华人才热线上海人才热线大上海人才热线中华英才招聘网等；可考虑在中华英才网智联招聘网或者前程无忧几个知名网站中选择其一做付费的网络招聘，扩大招聘影响力；在电子行业的各类专业网站发布招聘信息——中国电子信息网中国电子网慧聪网电子行业中国电子设备技术协会等;筛选投递简历。

招聘风险及应对措施：招聘启事太简单企业在招聘时什么准备都做了，但可能岗位职责说明不够详细。

在新员工进入试用期以后，企业如果发现员工不符合录用条件，是可以提出解除劳动合同的。

但是《劳动合同法》对此进行了限制：企业需有证据证明劳动者不符合录用条件，否则就需承担无故解除劳动合同的法律责任。

此时，举证责任完全在企业一方。

因此需要做一份详细的工作说明书岗位职责说明书。

录用通知藏杀机面试后招聘到了满意的人才，但是我们不能觉得高枕无忧，从决定发出录用通知书开始，就要防范一系列的风险：首先是录用通知与体检的顺序。

应先让劳动者参加入职体检，在体检合格以后再发出录用通知书。

如果发出录用通知后才发现员工体检不合格而拒绝录用的话，很容易被视为就业歧视，引起诉讼风险；另一方面，也可以降低企业的解聘成本。

其次，录用通知书失效时间。

企业在录用通知书上应加上一条：在接到录用通知后多少日内未能答复或者前往单位报到，录用通知自动失效。

那么，如果录用通知书和劳动合同规定的条款发生冲突，到底以哪一项为准？与其花脑筋想哪一项为准，还不如在签订劳动合同时约定录用通知书失效，或者应约定在两者发生冲突时，优先适用劳动合同条款。

入职审查不能少对于企业而言，轻视入职审查就等于引狼入室。

如果招用了未与其他用人单位解除或者终止劳动合同的应聘者，根据《劳动合同法》的规定，无论该用人单位是否知道其招用的劳动者与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同，是否存在过错，只要存在此类行为，且因该行为对原用人单位造成损失的，该用人单位就应当对其损失承担连带赔偿责任。

由此可见入职审查的重要性。

招聘效果分析：①张贴招聘广告的费用相对较低，但招聘效果相对较差。

预计能完成总招聘计划的%左右；团队建议——鉴于对此方法去年一年的观察分析，招聘效果不很明显，且相对应聘人员总体素质较低，建议另按公司实际需求制定招聘月份。

②付费的网络招聘费用相对较高，但招聘效果相对较好。

预计能完成总招聘计划的%左右；团队建议——此方法的招聘效果相对明显，简历收入量大，但应届生占半数左右比例，所以筛选资源需投入的人力成本较高，建议今年可做次，并且尽量错开大学生毕业求职高峰，按公司实际需求制定招聘月份。

③设摊招聘的费用相对是最高的，但招聘效果也是不错的。

预计能完成总招聘计划的%左右；团队建议——此方法的招聘效果极可能走极端，因为一方面可以和求职者第一时间接触，筛选出的面试人员相对把握较大，成功概率较高，但另一方面，对应聘人员没有选择的主动权，且受时间天气区域等影响较大，不确定性较强。

④员工介绍的招聘效果相对也比较高，预计能完成总招聘计划的%左右；团队建议——考虑到公司的接触面还相对较窄，建议可根据员工介绍人员的能力和适应岗位的水平支付介绍员工一定费用以调动大家的积极性，另一方面，介绍员工比较知道底细，公司相对投入的人力物力较少，而且相对稳定性也高。

⑤中介机构和免费网站等其他渠道的招聘费用支出微乎其微，人力物力的投入较少，招聘效果尚可。

预计能完成总招聘计划的%左右；团队建议——充分利用众多网站的免费招聘服务，信息发布范围尽量扩大，同时对公司也能起到一定的宣传作用，关键在于要不断发掘新的网站并及时等工作可请专门人员协助，因为每天都需要花一些时间精力做些琐碎的登录刷新等工作。

招聘总结与评估企业招聘结束后，需要对整个招聘工作进行总结和评估。

评估的主要指标包括：招聘人员的数量是否达到计划的目标，录用人员的素质是否符合企业的要求，招聘的人员的到岗率，招聘的成本是否在控制之内，招聘的带来的效益。

公司详细情况请登陆公司网站：联系方式：请把简历发送至公司地址：市区路号。

联系电话：，邵企业名称：中国省有限