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2025年现代企业管理期末考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.现代企业管理的核心是（）

A.财务管理

B.人力资源管理

C.战略管理

D.市场营销管理

答案：C。战略管理决定了企业的发展方向和目标，是现代企业管理的核心，它贯穿于企业管理的各个方面和全过程，引导企业合理配置资源，以适应不断变化的市场环境。

2.某企业试图通过自主研发，以新的技术和产品进入市场，该企业采用的战略是（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：B。差异化战略是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜。通过自主研发新的技术和产品进入市场，就是创造出与竞争对手不同的产品或服务，属于差异化战略。

3.以下不属于企业宏观环境分析的是（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.供应商环境

D.技术环境

答案：C。企业宏观环境分析包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等。供应商环境属于微观环境分析的内容。

4.管理幅度是指一个管理者能够有效地管理（）

A.下属人员的数量

B.部门的数量

C.资源的数量

D.信息的数量

答案：A。管理幅度又称管理跨度，是指一个管理者能够有效地直接管理和指挥下属人员的数量。

5.矩阵制组织结构的最大优点是（）

A.加强了横向联系

B.命令统一

C.稳定性好

D.适应能力弱

答案：A。矩阵制组织结构打破了传统的部门界限，将按职能划分的部门和按产品或项目划分的小组结合起来，加强了各职能部门之间的横向联系，有利于信息交流和协同工作。

6.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人

B.因人择事

C.量才使用

D.人事动态平衡

答案：A。因事择人是指根据岗位的要求来选拔具备相应知识与能力的人员，这是人员配备的首要原则，只有这样才能保证组织目标的实现。

7.马斯洛的需求层次理论中，处于最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.自我实现需求

D.尊重需求

答案：C。马斯洛将人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，自我实现需求是最高层次的需求。

8.赫茨伯格的双因素理论中，激励因素主要与（）有关。

A.工作环境

B.工作条件

C.工作本身

D.人际关系

答案：C。赫茨伯格认为，激励因素是指能促使人们产生工作满意感的因素，主要与工作本身有关，如工作的成就感、挑战性、个人成长等。

9.控制工作的首要环节是（）

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

答案：A。控制工作包括制定标准、衡量绩效和纠正偏差三个基本环节，制定标准是控制的首要环节，它是衡量实际工作绩效的依据。

10.预算控制属于（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

答案：A。预算控制是在活动开始之前，通过编制预算对未来的活动进行的一种预先控制，属于前馈控制。

11.企业市场营销组合的“4P”策略不包括（）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.人员

答案：E。市场营销组合的“4P”策略包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion），人员不属于“4P”策略。

12.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.以上都是

答案：D。利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化都是企业财务管理的目标，不同的企业在不同的发展阶段可能会侧重不同的目标。

13.企业在进行市场细分时，可根据消费者的地理因素、人口因素、心理因素和（）等进行细分。

A.行为因素

B.购买能力

C.文化因素

D.社会因素

答案：A。市场细分的依据主要包括地理因素、人口因素、心理因素和行为因素等，通过这些因素可以将市场划分为不同的细分市场。

14.企业创新的核心是（）

A.技术创新

B.管理创新

C.制度创新

D.文化创新

答案：A。技术创新是企业创新的核心，它能够提高企业的生产效率、降低成本、开发新产品，增强企业的竞争力。

15.以下不属于企业国际化经营的主要方式的是（）

A.出口

B.许可经营

C.战略联盟

D.内部创业

答案：D。企业国际化经营的主要方式包括出口、许可经营、战略联盟、对外直接投资等，内部创业是企业在国内进行的一种创业方式，不属于国际化经营方式。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.企业战略的层次包括（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.运营层战略

答案：ABC。企业战略一般分为公司层战略