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南京工业大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.管理的本质是什么？()

A.计划与组织

B.领导与控制

C.决策与协调

D.沟通与合作

2.管理的基本职能不包括以下哪项？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.监督

3.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的三大约束？()

A.时间

B.成本

C.质量控制

D.范围

4.以下哪项不是组织结构的类型？()

A.直线制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.部门制组织结构

D.分支制组织结构

5.在项目管理中，以下哪项不是项目成功的标志？()

A.项目按时完成

B.项目在预算内完成

C.项目满足质量要求

D.项目团队不发生冲突

6.以下哪项不是管理的四大职能之一？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.市场营销

7.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？()

A.关键路径法

B.甘特图

C.需求分析

D.PERT图表

8.在组织变革中，以下哪项不是变革的阻力来源？()

A.组织结构

B.组织文化

C.个人能力

D.外部环境

9.以下哪项不是决策的类型？()

A.结构化决策

B.非结构化决策

C.决策树

D.系统决策

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是管理的主要职能？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

11.以下哪些因素会影响组织结构的设计？()

A.组织目标

B.组织规模

C.组织文化

D.外部环境

E.技术水平

12.在项目管理中，以下哪些是项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

13.以下哪些是领导力的关键要素？()

A.情感智慧

B.决策能力

C.沟通技巧

D.鼓励团队

E.专业知识

14.以下哪些是影响团队士气的因素？()

A.团队目标明确

B.团队成员间的信任

C.领导风格

D.工作环境

E.组织支持

三、填空题(共5题)

15.管理的首要职能是______。

16.组织设计时，应考虑的因素包括______、______、______和______。

17.在项目管理中，______是指确定项目范围、目标、约束和交付成果的过程。

18.领导力中的______是指领导者与下属之间的信任和尊重。

19.在质量管理中，______是指识别、评价和处理项目中的质量问题。

四、判断题(共5题)

20.管理是一种普遍适用的技能，所有行业和组织都适用。()

A.正确B.错误

21.组织结构的设计越复杂，组织的效率就越高。()

A.正确B.错误

22.项目经理是项目成功的唯一决定因素。()

A.正确B.错误

23.领导力是可以通过后天学习和训练获得的。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，项目的范围一旦确定，就不能再发生变化。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明管理的四大职能及其相互关系。

26.阐述项目管理的五大过程组及其主要任务。

27.解释组织文化对组织绩效的影响。

28.比较领导力与管理的异同。

29.说明项目管理中变更控制的重要性。

南京工业大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】管理的本质是决策与协调，通过决策确定目标，通过协调确保目标的实现。

2.【答案】D

【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，监督是控制职能的一部分。

3.【答案】C

【解析】项目管理的三大约束包括时间、成本和范围，质量控制是项目管理的一部分，但不属于三大约束。

4.【答案】D

【解析】组织结构的类型包括直线制、职能制、矩阵制等，分支制组织结构不是常见的组织结构类型。

5.【答案】D

【解析】项目成功的标志通常包括按时、在预算内、满足质量要求等，团队冲突虽然影响团队效率，但不是项目成功的标志。

6.【答案】D

【解析】管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制，市场营销不是管理的四大职能之一。

7.【答案】C

【解析】项目进度控制的方法包括关