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会计师事务所11(内部分配和考核晋升制度)(3篇)

第一篇

为了建立科学合理的内部运行机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，提高事务所的整体效益和竞争力，特制定本内部分配和考核晋升制度。

内部分配制度

本事务所内部分配以按劳分配为主体，结合员工的岗位价值、工作绩效、专业能力等因素，遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的收入与贡献相匹配。

1.薪酬结构

员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金三部分组成。

基本工资：根据员工的岗位级别、学历、工作经验等因素确定，是员工的基本生活保障。基本工资按月发放，相对稳定。例如，初级审计员的基本工资可能设定在3000-5000元，中级审计员为5000-8000元，高级审计员则在8000-12000元不等。

绩效工资：与员工的工作绩效直接挂钩，根据员工的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等指标进行考核评定。绩效工资占薪酬总额的比例为30%-50%。每月由部门负责人对员工进行绩效评估，评估结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀等级的员工绩效工资为基本工资的1.5倍，良好等级为1.2倍，合格等级为1倍，不合格等级则为0.8倍。

奖金：包括项目奖金、年终奖金等。项目奖金根据员工参与项目的难度、规模、效益等因素进行分配。例如，一个大型企业的审计项目，项目奖金总额可能达到10万元，根据员工在项目中的贡献大小进行分配。年终奖金则根据事务所的年度经营业绩和员工的全年表现进行发放，一般为员工全年工资总额的10%-30%。

2.特殊津贴

专业资格津贴：为鼓励员工提升专业素养，对取得注册会计师、注册税务师、注册资产评估师等专业资格证书的员工给予每月500-2000元的津贴。

加班津贴：因工作需要加班的员工，按照国家相关规定给予加班津贴。平时加班按小时工资的1.5倍计算，休息日加班按2倍计算，法定节假日加班按3倍计算。

出差津贴：员工因工作需要出差，根据出差地区的不同给予每天100-300元的出差津贴，用于补贴出差期间的生活费用。

考核制度

考核是评价员工工作表现和能力的重要手段，本事务所考核分为日常考核、项目考核和年度考核。

1.日常考核

由部门负责人负责对员工的日常工作进行考核，考核内容包括出勤情况、工作态度、工作纪律等。出勤情况以员工的考勤记录为准，迟到、早退一次扣50元，旷工一天扣200元。工作态度主要考察员工的工作积极性、责任心等，工作纪律则包括遵守事务所的各项规章制度等方面。日常考核结果作为绩效工资发放的重要依据。

2.项目考核

在每个项目结束后，由项目负责人对参与项目的员工进行考核。考核内容包括项目任务完成情况、工作质量、团队协作能力等。项目任务完成情况根据项目计划和实际完成情况进行评估，工作质量主要考察审计报告的准确性、合规性等，团队协作能力则通过同事之间的评价来确定。项目考核结果与项目奖金的分配直接相关。

3.年度考核

每年年底对全体员工进行年度考核，年度考核综合日常考核和项目考核的结果，同时考虑员工的专业能力提升、培训学习情况等因素。年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀等级的员工比例不超过10%，将获得额外的奖励和晋升机会；良好等级的员工比例为30%-40%，可获得一定的奖励；合格等级的员工比例为40%-50%，维持现有薪酬和岗位；不合格等级的员工比例不超过10%，将面临降薪、调岗或辞退等处理。

晋升制度

为员工提供广阔的发展空间，鼓励员工不断提升自身能力和业绩，本事务所建立了科学合理的晋升制度。

1.晋升条件

初级审计员晋升中级审计员：在初级审计员岗位工作满2年以上，年度考核结果至少有2次为良好及以上，具备独立完成小型审计项目的能力，通过事务所组织的内部晋升考试。

中级审计员晋升高级审计员：在中级审计员岗位工作满3年以上，年度考核结果至少有3次为良好及以上，能够带领团队完成中型审计项目，具备较强的专业能力和团队管理能力，取得相关专业资格证书。

高级审计员晋升项目经理：在高级审计员岗位工作满5年以上，年度考核结果至少有4次为优秀，能够独立承担大型审计项目，具备丰富的项目管理经验和客户沟通能力，在行业内有一定的知名度和影响力。

2.晋升程序

个人申请：符合晋升条件的员工可向人力资源部门提交晋升申请，说明自己的工作业绩、能力提升情况以及对未来工作的规划。

部门推荐：员工所在部门负责人对申请晋升的员工进行评估，根据员工的工作表现和能力，向人力资源部门推荐。

综合评审：人力资源部门组织相关人员对申请晋升的员工进行综合评审，包括面试、笔试、业绩评估等环节。

晋升公示：评审通过后，将晋升人员名单在事务所内部进行公示，公示期为5个工作日。如无异议，正式办理晋升手续。

第二篇

内部分配制度

本会计师事务所的内部分配制度旨在激励员工积极工作