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2025年货运司机考核协议

双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，本着平等自愿、公平合理、诚实信用的原则，就公司（以下简称“甲方”）对货运司机（以下简称“乙方”）在2025年度的工作绩效进行考核事宜，经友好协商，达成如下协议：

第一条考核目的

甲方的目的是通过建立科学、合理的绩效考核体系，规范乙方的工作行为，提升运输安全水平，提高运营效率，保障服务质量，促进甲乙双方的共同发展。

第二条考核周期

本协议约定的考核周期为2025年1月1日至2025年12月31日。

第三条考核内容与标准

甲乙双方同意，对乙方的绩效考核主要围绕以下方面进行，具体标准如下：

（一）安全绩效

1.考核指标包括事故发生情况、交通违章记录、遵章守纪情况。

2.标准设定：考核期内发生重大责任事故或导致人员伤亡的，考核结果为不合格，并承担相应责任；发生一般责任事故或重大交通违章的，根据情况扣除绩效奖金或进行其他处罚；鼓励零事故、零严重违章。

（二）运营效率

1.考核指标包括货物运输准点率、实际完成运输里程、燃油/电耗控制。

2.标准设定：考核期内货物运输准点率目标不低于95%；实际完成运输里程达到年度定额的105%以上，且燃油/电耗低于定额标准的5%，可获得相应绩效奖励；未达标的，根据差异程度进行绩效调整。

（三）服务质量

1.考核指标包括客户满意度、货物完好率、服务态度。

2.标准设定：客户满意度调查平均分达到85分（满分100分）以上为合格；考核期内货物完好率不低于99.5%；服务态度经客户或上级评价为良好以上。

（四）车辆维护与合规

1.考核指标包括车辆日常保养记录、定期检验情况、车辆清洁卫生、相关证件有效性。

2.标准设定：必须按照公司规定进行车辆日常保养和定期检验，确保车辆始终处于良好技术状态；车辆内外保持干净整洁；驾驶证、行驶证、道路运输证等相关证件必须在有效期内。

（五）遵纪守法与公司规章

1.考核指标包括遵守国家法律法规、交通法规及公司各项规章制度的情况。

2.标准设定：任何违反国家法律法规、交通法规或严重违反公司规章制度的行为，都将导致考核不合格，并依据公司相关规定进行处理。

第四条考核方法与流程

（一）数据收集：甲方负责通过GPS监控系统、行车记录仪、运输管理系统、日常检查、客户反馈等途径收集乙方的考核数据。

（二）考核主体：乙方的直接上级负责具体实施考核工作，必要时可成立考核小组。

（三）考核方式：结合定量数据分析和定性评价，对乙方的各项考核指标进行综合评分。

（四）周期内反馈：在考核周期内，上级应定期与乙方沟通，就其表现提供反馈。

（五）绩效面谈：考核周期结束后，上级应与乙方进行正式面谈，告知考核结果，分析优点与不足，并就改进计划达成一致。

（六）结果确认：乙方有权在收到考核结果后三日内查阅，并可在认为不公平时，向甲方人力资源部门提出书面复核申请。

第五条奖惩措施

根据考核结果，甲方将采取以下奖惩措施：

（一）奖励措施：

1.考核结果为“优秀”的，甲方将发放年度绩效奖金，并根据公司规定给予公开表彰或晋升机会。

2.连续多个考核周期表现优异的，可优先获得培训资源或更高的薪酬等级。

3.对于在安全、效率或服务方面有突出贡献的，给予额外奖励。

（二）惩罚措施：

1.考核结果为“不合格”或部分指标显著低于标准的，甲方将扣除部分或全部绩效奖金，并视情况要求乙方参加额外的培训或调离原岗位。

2.出现轻微违章或违规行为的，甲方将给予口头或书面警告。

3.造成货损、事故或重大经济损失的，甲方将根据责任认定，要求乙方承担部分或全部经济赔偿责任，并可能处以罚款。

4.对于严重违反公司规章制度或触犯法律法规的行为，甲方将依据劳动合同及公司相关规定，给予降级、解除劳动合同等处分。

第六条申诉与争议解决

（一）申诉权利：乙方对考核结果持有异议的，应在收到考核结果之日起五日内向其直接上级或甲方人力资源部门提出书面申诉，说明理由并提供相关证据。

（二）申诉处理：甲方人力资源部门或指定考核小组应在收到申诉后十日内进行复核，并将复核结果书面通知乙方。乙方对复核结果仍有异议的，可依法向劳动仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

第七条协议的生效、变更与终止

（一）生效：本协议自甲乙双方签字或盖章之日起生效。

（二）变更：本协议的任何变更，须由双方协商一致，并签订书面补充协议。

（三）终止：本协议在2025年度考核周期结束后自动终止。如乙方在该周期内离职，本协议随劳动关系终止而终止。甲方根据乙方在考核周期内的整体表现，决定是否与其续签下一年度的考核协议或终止合作。

第八条其他

（一）保密：甲乙双方应对在履行本协议过程中知悉的对方商业秘密、技术信息及个人