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2025年薪酬管理刘昕试题及答案

一、单项选择题

1.以下不属于薪酬构成要素的是（）

A.基本薪酬

B.可变薪酬

C.福利

D.培训机会

答案：D

2.以职位为基础确定基本薪酬的方法是（）

A.技能薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.能力薪酬体系

D.绩效薪酬体系

答案：B

3.下列属于短期可变薪酬的是（）

A.利润分享计划

B.股票期权

C.绩效奖金

D.员工持股计划

答案：C

4.薪酬水平定位策略不包括（）

A.领先策略

B.跟随策略

C.滞后策略

D.混合策略

答案：D（混合策略不属于常见薪酬水平定位策略表述范畴，一般指领先、跟随、滞后策略）

5.宽带薪酬结构的特点不包括（）

A.等级多

B.级差大

C.灵活性高

D.支持团队工作

答案：A

6.企业为员工提供的带薪年假属于（）

A.法定福利

B.企业补充福利

C.弹性福利

D.可变福利

答案：A

7.薪酬调查的主体不包括（）

A.政府部门

B.专业咨询机构

C.企业自身

D.员工个人

答案：D

8.利润分享计划属于（）

A.个人可变薪酬

B.群体可变薪酬

C.短期可变薪酬

D.长期可变薪酬

答案：B

9.下列关于薪酬预算的说法错误的是（）

A.可以控制企业的劳动力成本

B.与企业战略无关

C.要考虑企业的支付能力

D.是薪酬管理的重要环节

答案：B

10.能力薪酬体系更适合（）

A.生产制造企业

B.传统服务行业

C.知识型企业

D.劳动密集型企业

答案：C

二、多项选择题

1.薪酬的功能包括（）

A.保障功能

B.激励功能

C.调节功能

D.增值功能

答案：ABCD

2.职位评价的方法有（）

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.因素比较法

答案：ABCD

3.可变薪酬的类型包括（）

A.短期可变薪酬

B.长期可变薪酬

C.个人可变薪酬

D.群体可变薪酬

答案：ABCD

4.福利的特点有（）

A.均等性

B.集体性

C.补充性

D.差异性

答案：ABC

5.薪酬调查的渠道有（）

A.企业之间的相互调查

B.委托专业机构调查

C.政府部门调查数据

D.网络调查

答案：ABCD

6.宽带薪酬结构的优势有（）

A.支持扁平型组织结构

B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

C.有利于职位轮换

D.密切配合劳动力市场的供求变化

答案：ABCD

7.制定薪酬战略的影响因素有（）

A.企业战略

B.企业文化

C.劳动力市场

D.法律法规

答案：ABCD

8.绩效奖金的发放方式有（）

A.月奖金

B.季度奖金

C.年度奖金

D.项目奖金

答案：ABCD

9.企业补充福利包括（）

A.企业年金

B.补充商业保险

C.员工健康与保健计划

D.员工援助计划

答案：ABCD

10.薪酬管理的目标包括（）

A.公平性

B.有效性

C.合法性

D.激励性

答案：ABC

三、判断题

1.基本薪酬是根据员工的工作绩效而支付的薪酬。（）

答案：错误

2.职位薪酬体系适用于技能要求较高、工作内容变化较大的岗位。（）

答案：错误

3.可变薪酬都具有短期激励的作用。（）

答案：错误

4.福利是企业薪酬的重要组成部分，具有一定的刚性。（）

答案：正确

5.薪酬调查的目的只是为了了解竞争对手的薪酬水平。（）

答案：错误

6.宽带薪酬结构减少了薪酬等级数量。（）

答案：正确

7.企业的薪酬战略应与企业战略保持一致。（）

答案：正确

8.利润分享计划只关注企业的短期利润。（）

答案：错误

9.薪酬预算可以不考虑企业的财务状况。（）

答案：错误

10.能力薪酬体系主要关注员工的工作成果。（）

答案：错误

四、简答题

1.简述薪酬管理的主要内容。

薪酬管理主要包括薪酬战略制定，依据企业战略确定薪酬目标和方向；职位评价，明确各职位相对价值；薪酬调查，了解市场薪酬水平；薪酬结构设计，如确定薪酬等级、级差等；薪酬水平决策，选择领先、跟随或滞后策略；薪酬预算与控制，合理安排薪酬成本；以及薪酬沟通，让员工了解薪酬政策和制度。

2.职位薪酬体系的优缺点有哪些？

优点：实现了真正意义上的同工同酬，具有较强的内部公平性；操作相对简单，管理成本较低；稳定性强，有利于员工安心工作。缺点：不利于员工提升技能和能力；适应性差，难以适应工作内容变化；可能导致员工只关注职位晋升，忽视个人能力发展。

3.简述福利的作用。

福利能增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作满意度；具有保障功能，为员工提供生