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2024年IYB创业培训考试题库(三)(含答案解析)
第一部分:单项选择题(共20题,每题1分)
1、创业计划的核心内容通常不包括?
A市场分析
B员工生日
C客户需求
D竞争策略
答案:B
解析:创业计划需涵盖市场分析、客户需求、竞争策略等运营核心内容,员工生日属于企业日常事务,非计划核心要素。其他选项均为创业计划关键组成部分。
2、个体工商户的债务承担方式是?
A无限责任
B有限责任
C按股分担
D政府承担
答案:A
解析:根据相关法规,个体工商户经营者需以个人或家庭财产对债务承担无限责任。有限责任常见于公司制企业,按股分担适用于股份制企业,政府不承担企业债务。
3、库存管理的核心目标是?
A减少存储空间
B保证供应且成本最低
C提高库存周转率
D定期清理滞销品
答案:B
解析:库存管理需平衡供应保障与成本控制,目标是在满足需求的前提下使总成本最低。减少空间、提高周转率、清理滞销品是具体手段,非核心目标。
4、客户忠诚度主要取决于?
A产品价格最低
B服务响应速度
C品牌广告数量
D员工学历高低
答案:B
解析:客户忠诚度源于持续满意的服务体验,服务响应速度直接影响体验质量。价格最低易引发恶性竞争,广告数量不代表服务质量,员工学历与服务效果无必然联系。
5、现金流预测的基本周期是?
A每日
B每周
C每月
D每年
答案:C
解析:创业企业通常以月为周期预测现金流,既能反映短期收支波动,又便于调整经营策略。每日过细、每周操作性弱、每年周期过长,均不符合实际需求。
6、企业定价时需重点考虑的是?
A竞争对手工资
B客户支付能力
C员工通勤距离
D供应商办公地址
答案:B
解析:定价需基于客户支付能力(需求端)和成本(供给端)。竞争对手工资、员工通勤、供应商地址与定价无直接关联,属于无关因素。
7、以下哪项属于固定成本?
A原材料采购费
B设备折旧费
C销售提成
D包装材料费
答案:B
解析:固定成本是不随产量变化的支出,设备折旧费按月固定计提。原材料、销售提成、包装费均随产量增加而增加,属于可变成本。
8、SWOT分析中“O”代表?
A优势
B劣势
C机会
D威胁
答案:C
解析:SWOT分析中,S(优势)、W(劣势)、O(机会)、T(威胁)。机会指外部环境中的有利因素,与内部条件无关。
9、企业法律形式选择的关键因素是?
A员工性别比例
B创始人出生地
C责任承担方式
D股东身高体重
答案:C
解析:选择法律形式时,需重点考虑责任承担(如无限/有限责任)、税负、运营灵活性等。员工性别、创始人出生地、股东身高均为无关因素。
10、市场细分的依据是?
A客户年龄差异
B员工培训次数
C供应商数量
D企业注册时间
答案:A
解析:市场细分基于客户需求差异(如年龄、职业、地域等)。员工培训、供应商数量、企业注册时间与客户需求无关,无法作为细分依据。
11、应收账款管理的核心是?
A延长收款期限
B确保及时收回
C增加赊销比例
D忽略逾期账款
答案:B
解析:应收账款管理目标是确保款项及时收回,避免资金链断裂。延长收款、增加赊销会加大风险,忽略逾期将导致坏账,均违背管理原则。
12、创业初期最优先的资源是?
A豪华办公场地
B充足启动资金
C专业技术团队
D广泛媒体宣传
答案:B
解析:创业初期需保障基本运营,充足启动资金是维持生存的基础。办公场地、技术团队、媒体宣传可随发展逐步完善,非初期最优先。
13、客户投诉处理的关键是?
A拖延回应时间
B推卸责任给他人
C快速解决问题
D拒绝承认错误
答案:C
解析:投诉处理需快速响应并解决问题,以重建客户信任。拖延、推卸、拒绝均会加剧客户不满,损害企业形象。
14、以下哪项属于非现金支出?
A支付水电费
B设备折旧
C购买原材料
D发放工资
答案:B
解析:设备折旧是会计上的成本分摊,不产生实际现金流出。水电费、原材料采购、工资发放均需实际支付现金。
15、竞争分析的重点是?
A对手员工血型
B对手核心优势
C对手领导星座
D对手员工爱好
答案:B
解析:竞争分析需关注对手的核心优势(如成本、技术、服务),以制定应对策略。员工血型、领导星座、员工爱好与竞争力无关。
16、企业选址的首要考虑因素是?
A周边餐饮数量
B目标客户分布
C房东个人偏好
D建筑装修风格
答案:B
解析:选址需靠近目标客户以降低获客成本,客户分布是首要因素。餐饮数量、房东偏好、装修风格为次要因素。
17、产品生命周期中“成长期”的特征是?
A销量快速增长
B销量开始下降
C市场需求未知
D竞争趋于稳定
答案:A
解析:成长期产品被市场接受,销量快速增长;导入期需求未知,成熟期竞争稳定,衰退期销量下降。
18、以下哪项属于营业外收入?
A产品销售收入
B政府补贴
C服务收入
D原材料销售收入
答案:B
解析:营业外收入
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