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2025年工程部年终工作汇报

时光荏苒，转眼间2025年已接近尾声。在过去的一年里，工程部在公司领导的正确带领下，紧紧围绕公司的发展战略和年度目标，积极开展各项工作，在项目建设、团队管理、技术创新等方面取得了一定的成绩。同时，我们也清醒地认识到工作中存在的不足和问题，需要在今后的工作中加以改进和完善。现将工程部2025年的工作情况汇报如下：

一、项目建设情况

（一）项目进度管理

1.重点项目按时推进

-[项目名称1]作为公司本年度的重点项目，自年初启动以来，我们严格按照项目计划进行施工安排。在施工过程中，每周组织工程例会，及时解决施工中出现的问题。通过合理调配人力、物