- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医保科第一季度工作总结报告范文
我科2024年第一季度医保工作在院领导统筹部署下,在分管院长直接指导下,
全体成员紧扣“规范管理、精准服务、严控风险”目标,扎实推进各项医保任务。
现将[X]月至[X]月工作情况总结如下:
一、恪尽职守,认真做好本职工作方面
(一)强化政策落实与宣传
全面梳理2024年新版医保政策,组织科室集中学习[X]次,逐条解析[X]项重
点调整内容(如门诊统筹限额提升、药品目录新增[X]种等),确保全员掌握政策
细节。面向临床科室开展专题培训[X]场,覆盖医护人员[X]人次;通过医院公众号、
电子屏等渠道发布政策解读[X]期,患者扫码查阅量达[X]次;深入病房开展面对面
宣教[X]次,覆盖患者及家属[X]人,政策知晓率从年初[X]%提升至[X]%。
(二)严格费用审核与监管
建立“日抽查+周汇总+月通报”审核机制,一季度共审核住院病历[X]份、门
诊处方[X]张,涉及医保费用[X]万元。重点核查重复收费、超量开药等问题,累计
拦截违规费用[X]万元,追回不合理收费[X]万元;对[X]个科室开具整改通知,约
谈责任人[X]人次。经上级医保部门抽查,我科审核准确率达[X]%,较上季度提高
[X]个百分点。
(三)优化参保服务与结算
设立医保专窗[X]个,配备专职人员[X]名,一季度办理参保登记、异地备案等
业务[X]人次,平均办理时长压缩至[X]分钟/人,较去年同期提速[X]%。推进“一
站式”结算,住院患者医保结算即时办结率达[X]%,门诊慢特病结算[X]人次,零
差错率保持[X]%。处理医保咨询电话[X]通,线上留言[X]条,问题解决率[X]%,患
者满意度调查得分[X]分(满分[X]分)。
二、严于律己,努力提高业务水平方面
(一)提升专业技能与系统操作
组织参加省级医保业务培训[X]次、市级线上学习[X]场,累计学习时长[X]小
时;内部开展系统操作考核[X]次,全员通过[X]项核心模块(如医保编码匹配、费
用上传)操作测试,平均操作速度从[X]秒/条提升至[X]秒/条。针对DRG付费改革,
模拟分组测算[X]例病例,匹配准确率达[X]%,为正式实施奠定基础。
(二)强化风险防控与协作联动
联合医务科、财务科开展医保基金使用自查[X]次,覆盖[X]个临床科室,排查
风险点[X]处,整改完成率[X]%。与医保局建立周报沟通机制,报送异常数据[X]条,
接收反馈指导[X]次;参与多部门联合检查[X]次,协助处理外院协查[X]件,均在
[X]个工作日内完成回复。
三、工作中存在的主要问题
1.部分老年患者对电子医保凭证使用率仅[X]%,需加强线下引导;
2.DRG分组匹配在复杂病例中准确率为[X]%,仍需强化培训;
3.医保智能审核系统拦截规则学习覆盖率[X]%,需深化应用。
四、第二季度工作计划
(一)深化政策宣传覆盖
针对老年群体开展“医保进社区”活动[X]场,发放手册[X]份;在门诊大厅增
设人工引导岗[X]个,目标电子凭证使用率提升至[X]%以上。
(二)提升DRG管理水平
组织临床科室DRG专题培训[X]场,模拟测算病例增至[X]例,目标复杂病例匹
配准确率达[X]%;建立病例分组反馈台账,每月分析[X]例典型案例。
(三)优化智能审核应用
参加医保局智能审核系统培训[X]次,梳理拦截规则[X]条,目标规则学习覆盖
率达[X]%;设置每日系统预警查看岗,异常数据处理时效压缩至[X]小时内。
下阶段,我科将以问题为导向,以数据为支撑,持续提升医保服务质效,为医
院医保工作高质量发展提供坚实保障。
您可能关注的文档
- 液压马达维修实习报告.docx
- 液压维修实习报告.docx
- 一村一场戏总结报告.docx
- 一个库管员的工作总结.docx
- 一个月幼教实习报告.docx
- 一级教师10级岗位个人申请书.docx
- 一级教师十级岗位申请书.docx
- 一季度金融标准化工作总结报告.docx
- 一流生态环境竞标方案范文大全.docx
- 一线管理者的实习报告.docx
- 2025年智能电网配电网自愈技术在智能小区电力供应中的应用案例.docx
- 2025年智能电网配电网自愈技术在智能运维中的应用实践.docx
- 2025年智能电网配电网自愈技术智能化解决方案的市场动态报告.docx
- 2025年智能电网配电网自愈技术智能化解决方案的市场竞争格局.docx
- 2025年智能电网配电网自愈技术智能化路径研究报告.docx
- 2025年智能电网配电网自愈系统在电网智能化建设中的关键技术研究.docx
- 2025年智能电网配电网自愈系统在电网设备维护中的应用案例.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术标准化研究.docx
- 2025年智能电网企业可持续发展战略与公众接受度研究报告.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术创新城市电网供电保障策略研究.docx
原创力文档


文档评论(0)