林业综合项目工程综合项目施工组织专项方案.docVIP

施工组织方案

一、工程概况

2标段、5标段是xx县造林绿化工程沿线荒山绿化精品工程，栽植油松和山桃、山杏混交林，不规则块状混交，混交百分比为7：3。整地采取“642”大坑整地石块垒边，规格为长6尺、宽4尺、埂高2尺，熟土回填，沿等高线“品”字型排列。株行距2x3m，密度每亩55坑，每坑栽苗木两株。苗木要求油松高1m以上，冠径0.5m以上，土球0.25m以上，树冠端正圆满，颜色正常，主梢健壮，枝条分布均匀；山桃、山杏1年生苗。栽植后对整地坑进行涂料刷白亮化（30cm）,每十二个月一次。抚育在每十二个月7-8月份进行一次。在三年管护期内若牛羊危害或发生火灾等要负责补植。在牛羊轻易进入地段进行拉网围栏，每5米栽一根水泥柱（涂料红白相间亮化），上下拉两道铁刺丝。

14标段是xx县造林绿化工程高平线、温牛线沿线荒山绿化通常工程，栽植油松和山桃、山杏混交林，不规则块状混交，混交百分比为7：3。整地分为两种模式：在立地条件好地段，大坑整地土埂作边，规格为长2m、宽1m、埂高0.25m；立地条件差地段，大坑整地石块垒边，规格为长2m、宽1m、埂高0.35m，熟土回填，沿等高线“品”字型排列。株行距2x3m，密度每亩55坑，每坑栽苗木两株。苗木要求油松30cm以上容器苗，山桃、山杏1年生苗。栽植后对整地坑进行涂料刷白亮化（20cm），每十二个月一次。抚育在每十二个月7-8月份进行一次。在三年管护期内若牛羊危害或发生火灾等要负责补植。在牛羊轻易进入地段进行拉网围栏，每5米栽一根水泥柱（涂料红白相间亮化），上下拉两道铁刺丝。

二、施工组织管理机构

为了搞好该工程建设，我企业成立该工程项目经理部，项目部由企业强有力施工经验研究室人员组成，实施项目经理负责制管理体制。项目部设项目经理一人，项目副经理一人，总工一人，其它对应技术和管理人员15人。以项目部为关键，下设工程技术科，质检科、安全科、设备供给科、财务科，办公室等。工程技术科负责整个工地现场施工技术，定位放线等工作；质检科负责严格控制每道工序质量关，工程质量检验和试验等工作；安全科负责整个工程工地安全生产，保卫、文明施工等工作；设备材料供给科负责苗木、设备、材料等采购供给和管理工作；生产科负责工程调度、施工人员安排等工作，办公室负责后勤供给、职员生活、处理地方关系；财务科负责资金调配、成本核实和监督等工作。科室下设五个专业施工班组，各队配置有专用和施工机械和设备，尽可能提升机械施工水平，以科学手段、优异技术、完善管理、优质高效和完成本工程。

三、工程技术质量确保方法

（一）、施工进度计划安排

依据招标文件要求，结合造林绿化工程特点，我们将于3月4日开工，依据造林绿化总工期要求，在4月30日前整地全部完成，5月1日至5月20日进行苗木栽植，5月21日至5月23日进行拉网围栏，5月24日至5月31日对整地坑进行涂料刷白亮化和清理施工现场。

（二）施工进度确保方法

为确保该工程进度计划实施，项目部建立一套以项目经理为第一责任人项目管理班子，精心施工。总企业相关管理部门同时按进度跟踪检验及督促。

围绕工程总进度，项目部编制具体实施计划，实施中抓住网络计划中关键，不停调整优化计划，使综合资源（人力、设备、周转材料工作面等）合理分配。

整个工程采取分段流水、立体交叉作业，尽可能充足利用操作面，展开工作面，充足抓住时间这个目标。

劳动力资源优化，尽可能安排各个工程技术高手来负担这个项目，而且在每个分项实施前，以书面进行技术交底。

做好材料及苗木供给、周转材料配置、机具等施工中关键物资计划工作，这些计划必需服从总工期，而且随时随地调动来提升工效服务。

认真和业主、现场监理工程师共同做好施工工期计划实施检验，一旦发生什么情况应立即采取补救方法，以确保工程质量，保质基础上，按时按量圆满完成任务。

（三）环境保护方法

造林绿化工程本身是改善生态环境行为，更应注意保护环境问题。具体在实施过程中，首先，尽可能保留天然植被，在整地时沿等高线以“品”字形布坑；造林整地作业时尽可能保留坑外天然植被；需割灌时呈带状，保留不需采灌灌木，最大程度地减轻对地表破坏；其次为避免水质、土质恶化，施肥要以农家肥为主，化肥及农药选择要严格根据国家相关规程，另外，也需切实加强种苗病虫害检疫和综合防治。

栽植时随栽随清理现场。尤其是苗木包装袋，要立即清理，预防被风吹起污染周围环境。种植垃圾做到当日清理，保持公路卫生清洁。

(四）、安全生产确保方法

建立以项目经理负责制为主体工程管理体系，以驻地工程师、技师、技工为管理结构和持证上岗专职安全人员，为质量控制网络，和包含生产、生活、后勤保障整套施工管理机制，做到：管理结