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管理人员和作业人员年度安全培训计划
安全培训计划
为落实企业“质量、环境、职业安全健康”方针，实现“质量、环境、职业安全健康”目标，就必需不停提升全体职员质量、环境、健康安全意识和专业技术素质。只有这么才能使企业在猛烈市场竞争中生存，发展。
企业职员培训工作关键是：对在施工过程中和质量、环境、职业安全健康有影响职员进行培训、新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等。
一、培训任务
1、相关职员培训
企业计划对全部新进入施工现场职员进行职业安全健康培训；对原有部分职员进行整合型管理体系补充培训。
2、新规程、规范培训
为深入落实实施建筑工程质量新规程、规范及各项管理要求，方便使各工程施工按新规程、规范及各项管理要求进行。确定对在岗部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容培训。
3、继续教育培训
依据企业发展需要,对专业技术人员进行知识更新培训。
4、新招大中专毕业生入厂教育
今年，新招大中专毕业生××人，为了使她们对企业有一个全方面了解，能够立即达成上岗要求，确定对新分学生进行以企业规章制度、安全知识为内容入厂教育培训。
5、特种作业人员培训
依据建委、安全监督局下发文件中“在特殊岗位作业人员必需持证上岗，并定时进行复检”要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期职员到建委、安全监督局指定培训点进行复检培训。复检培训时间依据建委、安全监督局培训点开课时间而定。
6、特殊工种培训
依据程序文件中要求，对今年全部新开工程中砼工、防水工、焊工进行特殊工种培训，培训安排依据各项目部新开工程而定，培训由各项目部项目工程师负责组织实施。
二、实施方法
1、充足发挥各业务系统主管部室及项目部作用：职员培训工作是一项综合性工作，它包含到各业务系统、各项目部。充足发挥各业务系统主管部室及项目部作用就能够确保职员培训工作按计划实施，能够对职员培训工作进行综合管理，能够使职员培训工作更紧密和企业生产实际需要相结合。
2、建立培训、考评和使用、待遇相结合制度：凡上级行政机关要求持证上岗岗位，未经培训、取证不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接收培训职员按企业相关培训管理要求进行处罚。逐步形成人才考评、培养、使用相结合管理模式。
3、不停完善和修订职员培训管理要求，加强对职员培训工作进行监控，确保各项培训工作按《职员培训工作程序》中要求进行。
三、几点要求
1、各职能部室、项目部主管领导要重视职员培训工作，要指定专员负责此项工作日常管理。并依据企业职员培训计划制订出实施计划，对所在单位职员培训工作开展情况进行监控。
2、各单位在开班之前应填写《开班汇报》，报企业劳感人事部立案后组织实施。培训结束后要填写《职员内培统计》，并连同办班资料(培训计划、开班汇报、职员内培统计、试卷等)一起送劳感人事部门存档。
3、外送职员参与培训，应填写《职员外送培训审批表》，经所在单位主管领导签属意见(注明本人实际工作岗位，符合何种培训要求，培训时间怎样安排，学习费用是公费、自费)后，报企业劳感人事部审批后组织实施。对已经参与培训或培训结束后再办理审批手续职员按不符合培训管理要求对待。培训结束后，由所属单位劳感人事部门持毕结业证书、评价材料等到企业劳感人事部立案。
本企业管理人员和作业人员考评情况汇总表（附表1）
考评对象
总数
参与考评人数
考核情况
备注
合格数
不合格数
管理人员
6人
6人
6人
0人
作业人员
5人
5人
5人
0人
企业管理人员考评情况明细表（附表2）
姓名
分数
考核情况
备注
李昌健
97
合格
季华梅
92
合格
刘方泉
93
合格
季华东
94
合格
冯鹏飞
94
合格
郑漫
91
合格
企业作业人员考评情况明细表（附表3）
姓名
分数
考核情况
备注
王正彬
95
合格
尹崇林
95
合格
倪贵勇
96
合格
牟启勇
92
合格
李仕平
91
合格
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