风险分级管控与隐患排查两标准体系建设学习教材.docVIP

两体系建设培训学习

1什么是两体系：安全生产风险分级管控体系和生产安全事故隐患排查治理体系。

2建设两体系目标：保障从业人员职业安全和健康，降低企业安全生产风险，实现安全生产和安全发展。

3指导文件：DB37/T2882—风险管控通则，DB37/T2883—隐患排查通则，细则，实施指南等。

4什么是风险：生产安全事故或健康损害事件发生可能性和严重性组合。可能性，是指事故（事件）发生概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成人员伤害和经济损失严重程度。风险=可能性×严重性。

5危险源：可能造成人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失根源、状态或行为，或它们组合。

6风险点：风险伴随设施、部位、场所和区域，和在设施、部位、场所和区域实施伴随风险作业活动，或以上二者组合。

7风险评价：对危险源造成风险进行分析、评定、分级，对现有控制方法充足性加以考虑，和对风险是否可接收给予确定过程。

8风险分级：经过采取科学、合理方法对危险源所伴随风险进行定性或定量评价，依据评价结果划分等级。

9风险分级管控：根据风险不一样等级、所需管控资源、管控能力、管控方法复杂及难易程度等原因而确定不一样管控层级风险管控方法。

10风险控制方法：企业为将风险降低至可接收程度，针对该风险而采取对应控制方法和手段。

11企业风险信息：风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、目前状态和伴随风险大小、等级、所需管控方法、责任单位、责任人等一系列信息综合。

12事故隐患：企业违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和管理制度要求，或因其它原因在生产经营活动中存在可能造成事故发生或造成事故后果扩大物危险状态、人不安全行为和管理上缺点。

13隐患排查：企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位职员和其它相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度，采取一定方法和方法，对照风险分级管控方法有效落实情况，对本单位事故隐患进行排查工作过程。

14隐患信息：包含隐患名称、位置、状态描述、可能造成后果及其严重程度、治理目标、治理方法、职责划分、治理期限等信息总称。

15风险分级管控工作程序：风险点确定→危险源辨识→风险评价→风险控制方法→风险分级管控→编制风险分级管控清单→风险公告→全员学习，落实安全方法→不停更新。

16危险源辨识方法：设备设施危险源辨识采取安全检验表法（SCL），作业活动危险源辨识应采取作业危害分析法（JHA）。

表4-2工作危害分析（JHA+LS）评价统计

（统计受控号）单位：岗位：风险点（作业活动）名称：No：

序号

作业

步骤

危险源或潜在事件（人、物、作业环境、管理）

关键

后果

现有控制方法

L

S

R

评价等级

管控等级

提议新增（改善）方法

备注

工程技术

管理方法

培训教育

个体防护

应急

处理

分析人：日期：审核人：日期：审定人：日期：

填表说明：1、审核人为所在岗位/工序责任人，审定人为上级责任人。2、评价等级是利用风险评价方法，确定风险等级。3、管控等级是指根据附录A.7风险等级对照表要求对应标准，划分重大风险、较大风险、通常风险和低风险，分别用“红、橙、黄、蓝”标识。

表5-2安全检验表分析（SCL+LS）评价统计

序

号

检验项目

标准

不符合标准

情况及后果

现有控制方法

L

S

R

评价等级

管控等级

提议新增（改善）方法

备注

工程

技术

管理

方法

培训教育

个体防护

应急

处理

（统计受控号）单位：岗位：风险点（区域/装置/设备/设施）名称：No：

分析人：日期：审核人：日期：审定人：日期：

填表说明：1、审核人为所在岗位责任人，审定人为上级责任人或车间主任。2、评价等级是利用风险评价方法，确定风险等级。3、管控等级是指根据附录A.7风险等级对照表要求对应标准，划分重大风险、较大风险、通常风险和低风险，分别用“红、橙、黄、蓝”标识

17风险评价方法：风险矩阵分析法（LS）

风险矩阵法（简称LS），R=L×S，其中R是危险性（也称风险度），事故发生可能性和事件后果结合，L是事故发生可能性；S是事故后果严重性；R值越大，说明该系统危险性大、风险大。

表D.1事故发生可能性（L）判定准则

等级

标准

5

在现场没有采取防范、监测、保护、控制方法，或危害发生不能被发觉（没有监测系统），或在正常情况下常常发生这类事故或事件。

4

危害发生不轻易被发觉，现