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2025年车辆管理员年度工作总结(2篇)

第一篇

时光荏苒，2025年的工作已经接近尾声。在过去的一年里，作为车辆管理员，我始终秉持着认真负责的态度，坚守岗位，致力于为公司的车辆管理工作贡献自己的力量。以下是我对这一年工作的详细总结。

一、车辆调度与安排

1.日常调度精准高效

-根据公司各部门的用车需求，我制定了详细的车辆调度计划。在日常工作中，提前与各部门沟通，了解用车时间、地点和人数等信息，合理安排车辆。通过优化调度流程，提高了车辆的使用效率，减少了车辆的闲置时间。例如，在某大型项目期间，多个部门同时有用车需求，我经过精心协调，让同一方向的用车合并，避免了车辆的重复行驶，既