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本科毕业设计任务书

课题名称：××房地产项目进度管理成熟度评价

课题类别：实际工程

专业：工程管理

年级：级

指导老师：江浩浩

学生姓名：

年月日

设计题目：

××房地产项目进度管理成熟度评价

二、毕业设计关键内容：

1．设计指导思想

毕业设计是本科生在校学习和实践最终一个关键步骤，是全方面应用所学知识和技能完成设计内容阶段。经过毕业设计能够检验学生基础理论和专业技术技能而且能使同学初步掌握房地产项目进度管理方法、程序、内容和项目管理成熟度评价方法，经过这次模拟实践让学生发觉进度管理中问题和不足并进行分析总结，为毕业后从事这方面工作奠定良好基础。

2、基础要求和能力要求

毕业设计是学生在校学习实践最终一个步骤，经过此次毕业设计要求学生综合利用在校所学知识，锻炼、提升分析问题和处理实际工程问题能力，树立正确设计思想，培养良好职业道德。

结合毕业设计题目经过调研、搜集资料，为接下来定量评价工作做好准备。

经过毕业设计，学会常见工程管理类数学评价方法。

经过毕业设计学会对施工进度计划调整、进度管理分析和总结。

三、设计内容及要求：

1.房地产项目进度管理含义和目标

（1）项目进度管理目标

（2）施工进度计划

（3）施工进度计划实施

（4）施工进度检验

（5）施工进度计划调整

2.房地产项目进度管理方法

（1）进度管理组织方法

（2）进度管理管理方法

（3）进度管理经济方法

（4）进度管理技术方法

施工进度图

3.项目管理成熟度

（1）项目管理成熟度含义

（2）常见项目管理成熟度模型

4.××房地产项目进度管理成熟度评价

（1）进度管理评价指标选择

（2）经过调查问卷统计数据，经过评价矩阵构建评价进度管理成熟度

（3）对评价发觉进度管理中问题和不足进行分析总结

四、计划进度：

依据教学计划安排，毕业设计时间通常为第3周-第14周；学生应该按毕业设计任务书安排；在要求时间内完成毕业设计课题任务，由毕业设计指导老师集中进行指导和检验；

（1）3月14日指导老师向学生下达毕业设计（论文）任务书。

（2）3月23日前学生利用课余时间，阅读文件资料，搜集设计（论文）资料，在指导老师指导下，确定设计（论文）提要。

（3）5月13日前学生撰写设计（论文），交毕业设计（论文）初稿（电子版或打印版）给指导老师。

（4）5月20日前指导老师指导修改设计（论文），学生将毕业设计（论文）定稿。

（5）5月23日前学生必需在上交设计（论文）电子版和正式打印设计（论文）一式一份。逾期不交者，不得参与终审。

五、毕业设计结果

毕业设计完成后，需提交材料包含：调查问卷、数学分析过程等。

六、关键参考文件：

[1]《土木工程施工》刘宗仁主编高等教育出版社

[2]《建筑施工》赵志缙等同济大学出版社

[3]《建筑施工手册》中国建筑工业出版社

[4]《工程项目管理》成虎主编中国建筑工业出版社

[5]《工程项目管理》丁士昭主编中国建筑工业出版社

[6]《项目管理战略计划:项目管理成熟度模型应用》张增华,吕义怀译电子工业出版社

指导老师教研室主任

年月日年月日

工程管理专业毕业设计指导书

第一部分房地产项目进度管理含义和目标

一、项目进度管理目标

项目进度管理第一项任务就是确定进度管理目标。项目进度管理应以实现协议约定完工日期为最终目标。项目经理部依据这个目标编制施工进度计划，确定进度计划管理目标，并进行进度目标分解。

二、施工进度计划

1、施工进度计划是以以拟建工程为对象，要求各项工程施工次序和开工、完工时间施工计划。分为施工总进度计划，单位工程施工进度计划，分部分项工程进度计划和季度（月，旬，周）进度计划四个层次。

2、施工总进度计划包含建设项目标施工进度计划和施工准备阶段进度计划。它按生产工艺和建设要求，确定投产建筑群关键和辅助建筑物和构筑物施工次序、相互衔接和开完工时间，和施工准备工程次序和工期。单位工程施工进度计划是总进度计划相关项目施工进度具体化，通常土建工程施工组织设计还考虑了专业和安装工程施工时间。

3、施工进度计划编制标准是：从实际出发，注意施工连续性和均衡性；按协议要求工期要求，做到好中求快，提升完工率；讲求综合经济效果。

施